Trilex - trainining si solutii pentru management de proiecte, programe si portofolii de proiecte.
training si certificari
 
Categorii training
 
Traininguri cu recunoastere internationala

Pentru a va asigura de calitatea programelor de training si de recunoasterea internationala a diplomelor pe care le obtineti, Trilex este :

Trilex-Endorsed Education Provider - International Institute for Business Analysis - IIBA
Trilex - PMI Registered Education Provider
Trilex - PRINCE2 Licenced affiliate
 
Cautati in site-ul Trilex
Introduceti termenul dorit si apasati butonul Cauta.

     
  Lectie individuala online:

Utilizarea cerintelor clientului in Six Sigma

Using Voice of the Customer in Six Sigma

online training Lectie online
 
Cod training   oper_14_a01   Categoria   Six Sigma
 

Durata

  2.0 ore  

 

 

 

* Pretul pentru aceasta lectie online il gasiti pe site-ul distribuitorului



 

Pe aceasta pagina:

   training online: project management, business analysis, microsoft project, six sigma

AUDIENTA

  • Six Sigma Project Manager (Green Belt, Black Belt)
  • project manager
  • echipa de proiect
  • Candidati la certificarea Six Sigma Black Belt, persoane care lucreaza in domeniul calitatii, ingineri, manageri de produs, manageri, persoane responsabile cu imbunatatirea calitatii si a proceselor la nivel departamental sau organizational, responsabili de proces (process owners) si sponsorii proiectelor Six Sigma (champions)

Sustraining

DESCRIERE TRAINING

Clientii (interni sau externi) sunt in centrul tuturor initiativelor Six Sigma. Aceasta concentrare asupra nevoilor clientilor face din metodologia Six Sigma o metoda de succes pentru imbunatatirea performantei in orice organizatie. "Vocea" clientului (VOC) reprezinta o abordare Six Sigma utilizata pentru a intelege si obtine cerintele clinetului.

Opinia ("vocea") clientului (VOC) reprezinta punctul de plecare in fiecare faza Six Sigma - DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, and Control), avand o importanta deosebita mai ales in faza de definire (Define). In aceasta faza, utilizand numeroare instrumente (metode), cerintele importante ale clientului sunt colectate, masurate si translatate in obiective si caracterisitici ale produsului sau serviciului care pot fi apoi controlate.

Alinierea la nevoile clientului (VOC) incepe cu definirea obiectivelor Six Sigma pentru care vom colecta si analiza cerintele clientului. Pentru aceasta, echipa Six Sigma trebuie sa identifice care este segmentul de clienti care este cel mai afectat de proiectul Six Sigma. Apoi echipa trebuie sa identifice si sa selecteze cele mai eficiente metode pentru colectarea cerintelor clientului. Urmeaza translatarea cerintelor clientului in obiective Six Sigma (masurabile si asupra carora se poate interveni).

Acest curs online prezinta metodele cu care o organizatie poate utiliza informatiile de la client, "vocea" clientului (Voice of the customer) pentru a defini si a clarifica problema pe care proiectul Six Sigma trebuie sa o rezolve. Acest curs online, prezinta activitatile asociate cu conceptul de "vocea clientului" (voice of the customer) si cateva criterii generale dupa care se poate face segmentarea clientilor unui proiect Six Sigma.

Acest curs online parcurge cateva metode uzuale de colectare a informatiilor de la client ( ex. interviu, focus grup,etc) si pune accentul si pe masurile care trebuie luate pentru a asigura validitatea si increderea in datele colectate de la clienti. In plus, cursul online ilustreaza cum anumte instrumente (analiza Kano, analiza CTQ (critical-to-quality), QFD, etc) sunt utilizate pentru a translata informatiile de la client in cerinte si in obiective masurabile in proiectul Six Sigma.

Acest curs online este aliniat la cerintele pentru examenul de certificare (Certified Six Sigma Black Belt) organizat de ASQ si este proiectat sa ajute participantii pentru pregatirea sustinerii acestui examen de certificare. Acest curs online face parte dintr-un grup de de cursuri online din oferta SkillSoft aliniate la curicula ASQ, nivel Green Belt.

Sustraining

CUNOSTINTE PRELIMINARE NECESARE

Pentru a beneficia din plin de acest training aveti nevoie de urmatoarele cunostinte preliminare:

  • o buna cunoastere a limbii engleze
  • familiaritate in utilizarea calculatorului si acces la Internet
  • experinta la nivel de Green Belt cu metodele de colectarea a datelor si cu instrumentele pentru identificarea si analiza cerintelor clientului (in special Kano, CTQ, diagrame QFD/HOQ) asa cum este specificat in standardul Six Sigma Green Belt Body of Knowledge (BOK) publicat de ASQ

Sustraining

STRUCTURA TRAINING (SUBIECTE ABORDATE)

 

Utilizarea cerintelor clientului (Voice of the Customer) in Six Sigma

  • segmentarea clientilor in diferite situatii. Exemple: principalele trei criterii utilizate in segmentarea clientilor
  • colectarea datelor de la clienti in proiecte Six Sigma
  • determinarea metodelor potrivite pentru colectarea datelor in functie de situatia data
  • masurile necesare pentru asigurarea validitatii datelor colectate
  • metode pentru identificarea si analiza cerintelor clientilor

 


COMANDATI ACEASTA LECTIE ONLINE

 

Comandati aceasta lectie online si:

  • puteti invata oriunde si cand doriti, acasa sau la servici
  • invatati termenii direct in engleza pentru a evita neclaritatile
  • efectuati simulari si teste de verificare in engleza, la fel ca pentru examenele de certificare
  • aveti acces la traininguri profesionale aliniate la standarde internationale
 

Cumpara online de la: elearningshop


Sus training


 

 


 
|
|
|
|
|
Copyright © Trilex
|
 
Trilex - IIBA Endorsed Education provider Trilex - partener Microsoft specializat in solutii Microsoft Enterprise Project Management Trilex - Microsoft Certified Partener- Enterprise Project Management Solutions - EPM Trilex - Project Management Institute (PMI)  - Registered Education Provider (REP) prince2
     
  Magazin online cu plata cu card  
     
 
Page copy protected against web site content infringement by Copyscape
 
The PMI logo, PMI Registered Education Provider logo, PMP, CAPM, PMBOK, OPM3, PMI-RPM are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
PRINCE2® is a Registered Trade Mark of the Office of Government Commerce in the United Kingdom and other countries.
The Swirl logo; is a Trade Mark of the Office of Government Commerce
BABOK®, Business Analysis Body of Knowledge®;, IIBA®, and the IIBA® logo are registered trademarks owned by International Institute of Business Analysis.
CBAP® and the CBAP logo are registered certification marks owned by International Institute of Business Analysis.
Certified Business Analysis Professiona, EEP and the EEP logo are trademarks owned by International Institute of Business Analysis.
Microsoft, Project, Project Portfolio Server, Project Server, Office logo, Project launch icon 2010 are either registered trademarks or trademarks of Microsoft Corporation in the United States and/or other countries.