Proiectele pot avea succes numai daca tehnicile de planificare utilizate definesc obiectivele proiectului in suficiente detalii. Proiectele pot fi usor pierdute de sub control daca nu sunt aplicate initial actiunile necesare. Structura defalcata a intregului efort in proiect (structura WBS) ofera fundatia pentru definirea efortului necesar pentru realizarea livrabilelor care contribuie la atingerea obiectivelor proiectului.
Acest curs subliniaza importanta structurii WBS si modul in care aceasta influenteaza succesul total al proiectului. Cu ajutorul strategiilor interactive de invatare si a scenariilor realiste, participantul exploreaza conceptele si capata o mai buna intelegere a proceselor de management de proiect care au legatura cu crearea si verificarea structurii WBS. Acest curs mentioneaza datele de intrare, instrumentele, tehnicile, precum si datele de iesire ale procesului de creare a structurii WBS, ce de-al treilea proces din aria de cunostinte: managementul continutului proiectului.
Acest curs este aliniat la standardul PMI pentru managementul de proiect: PMBOK a patra editie.
Creare structura defalcata a efortului in proiect - WBS
recunoasterea modului in care se realizeaza o structura defalcata (descompusa) a intregului efort in proiect - WBS
identificarea beneficiilor pentru care se foloseste o structura WBS
identificarea datelor de intrare necesare pentru crearea unei structuri WBS
ordonarea pasilor din procesul de descompunere
identificarea atributelor unei structuri WBS re-utilizabile (template)
identificarea factorilor care influenteaza primul nivel de descompunere din structura WBS
determinarea gradului de decompozitie aplicat, corespunzator unor exemple de diferite tipuri de proiecte
identificarea criterilor pe baza carora se determina daca pachetele de lucru (work package) sunt descompuse suficient pentru aqctivitatile ulterioare de estimare
identificarea rolurilor pe care il au expertii in anumite domenii in definirea corecta si completa a structurii WBS
identificarea caracteristicilor unui pachet de lucru care sunt confirmate pe parcursul procesului de verificare a structurii WBS
identificarea scopului prezentei punctelor de control in structura WBS
identificarea indicatiilor care arata ca structura WBS a fost finalizata
identificarea componentelor referintei create pentru aria de cuprindere a proiectului (scope baseline)
recunoasterea rolului pe care il are fiecare componenta in definirea referintei pentru aria de cuprindere a proiectului
identificarea rolului pe care il are dictionarul WBS
COMANDATI
ACEASTA LECTIE ONLINE
Comandati aceasta lectie online si:
puteti invata oriunde si cand doriti, acasa sau la servici
invatati termenii direct in engleza pentru a evita neclaritatile
efectuati simulari si teste de verificare in engleza, la fel ca pentru examenele de certificare
aveti acces la traininguri profesionale aliniate la standarde internationale
The PMI logo, PMI Registered Education Provider logo, PMP, CAPM, PMBOK, OPM3, PMI-RPM are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
PRINCE2® is a Registered Trade Mark of the Office of Government Commerce in the United Kingdom and other countries.
The Swirl logo™; is a Trade Mark of the Office of Government Commerce
BABOK®, Business Analysis Body of Knowledge®;, IIBA®, and the IIBA® logo are registered trademarks owned by International Institute of Business Analysis.
CBAP® and the CBAP logo are registered certification marks owned by International Institute of Business Analysis.
Certified Business Analysis Professiona™, EEP™ and the EEP logo are trademarks owned by International Institute of Business Analysis.
Microsoft, Project, Project Portfolio Server, Project Server, Office logo, Project launch icon 2010 are either registered trademarks or trademarks of Microsoft Corporation in the United States and/or other countries.