Lectie online

* Pretul pentru aceasta lectie online il gasiti pe site-ul distribuitorului

Pe aceasta pagina:

• Sumar training
• Cunostinte preliminare necesare
• Audienta (cui se adreseaza)
• Detalii structura training (subiecte abordate)

AUDIENTA

• project manageri cu experienta

Sus

DESCRIERE TRAINING

Faza de planificare in standardul PMBOK® al PMI este considerata una dintre cele mai importante faze; fara un plan bine definit proiectele dumneavoastra au o sansa mai mare de a nu avea succes. Aceasta presupunere poate de asemenea sa fie facuta si pentru managementul programului; totusi,in managmentul de program,un program intreg poate esua,ceea ce include si proiectele componente. Costul si pierderea beneficiilor care sunt asociate cu un program esuat pot fi devastatoare organizatiei dumneavoatra, crearea unui plan de program adecvat devenind astfel mult mai importanta.

Acest curs va va ajuta sa creati un plan de program prin stabilirea structurii detaliate a intregului efort necesar atingerii obiectivelor programului (PWBS), precum si graficul de executie in timp a programului, planul de control al costului si calitatii acestuia. De aseamenea, cursul va va prezenta cum resursele din program, comunicarea si strategia de achizitii pot influenta planul de program. Acest curs este aliniat la standartul PMI® pentru managemntul de program.



Sus

CUNOSTINTE PRELIMINARE NECESARE

Pentru a beneficia din plin de acest training aveti nevoie de urmatoarele cunostinte preliminare:

• o buna intelegere a managementului de proiect si a principiilor sale
>
• o buna cunoastere a limbii engleze
• familiaritate in utilizarea calculatorului si acces la Internet

Sus

STRUCTURA TRAINING (SUBIECTE ABORDATE)

Planificarea Programelor de Proiecte Recunoasterea beneficiilor dezvoltarii planului de program Indentificarea datelor de intrare si iesire ale procesului de dezvoltare al planului de program Evaluarea pozitiei managementului in acord cu cele cinci intrebari critice intr-un scenariu dat recunoasterea etapelor necesare planificarii resurselor programului intr-un scenariu dat identificarea continutului unui PWBS (Program Work Breakdown Structure) intr-un scenariu dat recunoasterea beneficiilor planificarii unui grafic de executie, a costului si calitatii dintr-un program identificarea metodelor eficiente de planificare, estimare si bugetare pentru un program planificati procesul de asigurare a calitatii in program intr-un scenariu dat indentificare datelor de intrare si de iesire in procesul de planificare a resurselor umane recunoasterea inputurilor de care este nevoie pentru a dezvolta un plan de comunicare intr-un program, componente a procesului de planificare a comunicare identificarea activitatilor specifice managementului riscurilor unui program identificarea legaturilor dintre procesul de achizitie si procesul de contractare din program

COMANDATI ACEASTA LECTIE ONLINE

Sus