|
|
|
|
|
| |
Categorii training |
|
|
| |
Traininguri cu recunoastere internationala |
Pentru a va asigura de calitatea programelor de training si de recunoasterea internationala a diplomelor pe care le obtineti, Trilex este :
|
| |
Cautati in site-ul Trilex |
|
Introduceti termenul dorit si apasati butonul Cauta.
|
|
| |
|
|
| |
Lectie individuala online:
|
Planificarea si controlul proiectelor cu PRINCE2
Project Planning and Controlling a PRINCE2-aligned Project |
|
 |
Lectie online |
|
|
* Pretul pentru aceasta lectie online il gasiti pe site-ul distribuitorului
|
| |
Pe aceasta pagina:
|
|
 |
AUDIENTA
- project manageri
- manageri
- echipa de proiect
Sus
DESCRIERE
TRAINING
O metodologie eficienta a managementului de proiect are nevoie de cateva componente de baza care sa permita managerilor de proiect, comitetelor de conducere a proiectelor, echipei de proiect sa organizeze si sa controleze procesele managementului de proiect. Aceste componente reprezinta fundatia unui bun management al proiectului. Metodologia sustinuta de Prince2 are 8 componente: Studiu de Fezabilitate, Organizatia, Planuri, Controlul, Managementul Riscurilor, Calitatea in mediul de proiect, Managementul Configuratiei si Managementul Schimbarii.
Acest curs iti prezinta standarde si practici in managementul proiectelor folosind metodologia PRINCE2. Metodologia PRINCE2 este recunoscuta ca un standard international pentru managementul de proiect orientat pe procese. Este o metoda raspandita pentru managementul proiectelor, care s-a extins dincolo de originiile sale din sectorul public al Marii Britanii.
Acest curs acopera fundamentele si principiile de baza ale acestei metodologii si este proiectat pentru a-i ajuta pe cursanti sa se pregateasca pentru examenul de baza PRINCE2.
Sus
CUNOSTINTE PRELIMINARE NECESARE
Pentru a beneficia din plin de acest training aveti nevoie de urmatoarele cunostinte preliminare:
- o buna cunoastere a limbii engleze
- familiaritate in utilizarea calculatorului si acces la Internet
Sus
STRUCTURA TRAINING (SUBIECTE ABORDATE)
| |
Planificarea si controlul proiectelor cu PRINCE2
- recunoasterea responsabilitatiilor membrilor echipei de management de proiect in metodologia PRINCE2
- identificarea principiillor de organizare a proiectului
- identificarea componentelor din organizarea proiectului
- identificarea obiectivului unui studiu de fezabilitate intr-un proiect PRINCE2
- identificarea continutului unui studiu de fezabilitate
- stabilirea diferentelor dintre diferite tipuri de plan intr-un proiect PRINCE2
- recunoasterea principiilor de control aplicabile intr-un scenariu dat
- recunoasterea exemplelor de tolerante
- recunoasterea motivului pentru divizarea proiectului in faze
- identificarea tehnicilor de control utilizate in fiecare etapa a proiectului
- recunoasterea responsabilitatilor de control ale comitetului de conducere a proiectului (Project Board) si a managerului de proiect pe parcursul ciclului de viata al unui proiect PRINCE2
- identificarea responsabilitatilor comitetului de conducere al proiectului in procesul de control al schimbarilor
- identificarea componentelor din managementul schimbarilor in proiecte
- identificarea caracteristicilor sistemului de management al configuratiei inrt-un proiect PRINCE2
- corelarea termenilor cheie din managementul configuratiei cu definitiile lor
|
|
|
|
|
COMANDATI
ACEASTA LECTIE ONLINE
| |
Comandati aceasta lectie online si:
- puteti invata oriunde si cand doriti, acasa sau la servici
- invatati termenii direct in engleza pentru a evita neclaritatile
- efectuati simulari si teste de verificare in engleza, la fel ca pentru examenele de certificare
- aveti acces la traininguri profesionale aliniate la standarde internationale
|
| |
Cumpara online de la: elearningshop
|
Sus
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
| |
 |
|
| |
|
|
| |
|
|
The PMI logo, PMI Registered Education Provider logo, PMP, CAPM, PMBOK, OPM3, PMI-RPM are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
PRINCE2® is a Registered Trade Mark of the Office of Government Commerce in the United Kingdom and other countries.
The Swirl logo™; is a Trade Mark of the Office of Government Commerce
BABOK®, Business Analysis Body of Knowledge®;, IIBA®, and the IIBA® logo are registered trademarks owned by International Institute of Business Analysis.
CBAP® and the CBAP logo are registered certification marks owned by International Institute of Business Analysis.
Certified Business Analysis Professiona™, EEP™ and the EEP logo are trademarks owned by International Institute of Business Analysis.
Microsoft, Project, Project Portfolio Server, Project Server, Office logo, Project launch icon 2010 are either registered trademarks or trademarks of Microsoft Corporation in the United States and/or other countries.
|
|
