Lectie online

* Pretul pentru aceasta lectie online il gasiti pe site-ul distribuitorului

Pe aceasta pagina:

• Sumar training
• Cunostinte preliminare necesare
• Audienta (cui se adreseaza)
• Detalii structura training (subiecte abordate)

AUDIENTA

• project manageri
• manageri

Sus

DESCRIERE TRAINING

Proiectele in mod uzual au nevoie de resurse: materiale, consultanti, de instruire, de produse si echipamente alaturi de multe alte tipuri de bunuri si servicii. Achizitiile in proiect reprezinta procesul de cumparare de produse si servicii necesare atingerii obiectului proiectului. Achizitiile trebuie sa fie planificate cu grija si administrate pentru a asigura ca nu o sa cauzeze depasirea bugetului planificat al proiectului sau sa intarzie finalizarea in termenele agreate.

In acest curs, participantii vor dobandi o intelegere a proceselor implicate in planificarea achizitiilor de proiect si cum aceste procese interactioneaza cu ciclul de viata al proiectului. Metodele si tehnicile uzuale in planificarea achizitiilor in proiect vor fi incluse in curs, cum ar fi analiza in vederea luarii deciziei de a dezvolta intern sau de a cumpara. Cursantii vor fi familiarizati cu procesul de planificare pentru managementul achizitiilor si determinarea tipului de contract de achizitii adecvat in conformitate cu nevoile proiectului, care - amandoua - sunt vitale pentru a asigura ca un manager de proiect este capabil sa procure produse sau servicii pentru atingerea obiectivelor proiectului

Acest curs este aliniat la standardul PMI pentru managementul de proiect: PMBOK.



Sus

CUNOSTINTE PRELIMINARE NECESARE

Pentru a beneficia din plin de acest training aveti nevoie de urmatoarele cunostinte preliminare:

• o buna cunoastere a limbii engleze
• familiaritate in utilizarea calculatorului si acces la Internet

Sus

STRUCTURA TRAINING (SUBIECTE ABORDATE)

Planificarea achizitiilor in proiect determinarea daca o clauza data a contractului va reduce riscul pentru cumparator sau pentru si vanzator etichetarea persoanelor dintr-un scenariu ca facand parte din categoria cumparator sau vanzator corelarea dintre procesul de management al achizitiilor din proiect si grupurile de procese de management de proiect asociate corelarea fiecarei date de intrare in planul de achizitii cu descrierea modului in care acestea sunt folosite in planificarea procesului de achizitii determinarea celei mai bune decizii intre dezvoltare interna/proprie, achizitie sau leasing in comparatie cu costurile asociate fiecarei decizii clasificarea contractelor cu pret fix, rambursabil, in functie de efortul prestat corelarea fiecarui rezultat din procesul de planificare achizitiilor cu tipul de informatie pe care ar trebui sa il contina

COMANDATI ACEASTA LECTIE ONLINE

Sus