Lectie online

* Pretul pentru aceasta lectie online il gasiti pe site-ul distribuitorului

Pe aceasta pagina:

• Sumar training
• Cunostinte preliminare necesare
• Audienta (cui se adreseaza)
• Detalii structura training (subiecte abordate)

AUDIENTA

• project manager cu experienta in conducerea proiectelor si a metodologiilor aferente

Sus

DESCRIERE TRAINING

Monitorizarea si controlul este o calitate esentiala a managementului unui program,care va permite sa stabiliti statusul realizarii beneficiilor planificate, sa va asigurati ca resursele adecvate sunt pregatite, precum si faptul ca managementul schimbarii este condus adecvat. Inchiderea unui program este un moment de sarbatoare. Dar pentru a avea succes si motive sa sarbatoriti si sa asigurati ca beneficiile programului sunt atinse, procesele de monitorizare, control si inchidere a programelor trebuie aplicate.

Asemenea activitati necesita un efort mare din partea echipei de program si a tuturor celor implicati. Acest curs este proiectat pentru a ajuta managerii de program sa inteleaga procesele care sprijina grupurile de procese de monitorizare,control si inchidere a programelor. Acest curs este alineat la standardul PMI pentru management de proiect (PMBOK® Guide) si standardul PMI pentru management de program.



Sus

CUNOSTINTE PRELIMINARE NECESARE

Pentru a beneficia din plin de acest training aveti nevoie de urmatoarele cunostinte preliminare:

• o buna intelegere a managementului de proiect si a principiilor sale
• o buna cunoastere a limbii engleze
• familiaritate in utilizarea calculatorului si acces la Internet

Sus

STRUCTURA TRAINING (SUBIECTE ABORDATE)

Monitorizarea,controlul si inchiderea programelor de proiecte recunoasterea importantei monitorizarii adecvate si a controlului unui program identificarea activitatilor implicate in controlul resurselor cunoasterea intrebarilor necesare in procesul de control al schimbarii in program identificarea activitatii implicate in monitorizarea si controlul efortului, cerintelor si problemelor din program identificarea proceselor implicate in controlul timpului, costului, calitatii si comunicarii din program intr-un scenariu dat identificarea activitatilor implicate in raportarea performantei programului,monitorizarea riscului si procesul de administrare a contractelor intr-un scenariu dat recunoasterea importantei grupului de procese de inchidere a programului aplicarea activitatilor de inchidere a unui program intr-un scenariu dat recunoasterea exemplelor de interactiune dintre diferite procese ale managementului de program

COMANDATI ACEASTA LECTIE ONLINE

Sus