|
|
|
|
|
| |
Categorii training |
|
|
| |
Traininguri cu recunoastere internationala |
Pentru a va asigura de calitatea programelor de training si de recunoasterea internationala a diplomelor pe care le obtineti, Trilex este :
|
| |
Cautati in site-ul Trilex |
|
Introduceti termenul dorit si apasati butonul Cauta.
|
|
| |
|
|
| |
Lectie individuala online:
|
Instrumente de control non-statistic si mentinerea controlului in Six Sigma
Nonstatistical Control Tools and Maintaining Controls in Six Sigma |
|
 |
Lectie online |
|
|
|
Cod training |
|
oper_18_a02 |
|
Categoria |
|
Six Sigma |
| |
Durata
|
|
2.0 ore |
|
|
|
|
* Pretul pentru aceasta lectie online il gasiti pe site-ul distribuitorului
|
| |
Pe aceasta pagina:
|
|
 |
AUDIENTA
- project manager
- manageri
- echipa de proiect
- portfolio analist
- six sigma belt
- etc
Toate persoanele care doresc obţinerea certificării Six Sigma Black Belt, persoane responsabile de calitate, ingineri, manageri de producţie, supervizori, persoane care raspund de imbunatatirea calitatii si a proceselor la nivel de departament si organizational, inclusiv responsabilii de procese (process owners) si managerii (champions)
Sus
DESCRIERE
TRAINING
Odată ajunse la nivelul etapelor finale ale metodologiei DMAIC Six Sigma, atunci cānd sunt identificate şi implementate oportunităţile de īmbunătăţire a procesului, echipele trebuie să controleze procesele īmbunătăţite pentru menţinerea avantajelor aduse de īmbunătăţire. Procesul de control presupune utilizarea de instrumente care permit monitorizarea continuă şi menţinerea fiecărui proces īmbunătăţit, pentru a preveni revenirea acestuia la starea anterioară. Acest curs prezintă instrumentele de control non-statistic de bază, precum şi instrumentele de menţinere a controlului, care permit ca iniţiativele de īmbunătăţire a proceselor să se menţină conform planului.
Mai precis, analizează modul īn care TPM (total productive maintenance) promovează responsabilitatea colectivă īn menţinerea avantajelor aduse procesului, precum şi modul īn care fabrica vizuală (visual factory) oferă informaţii despre stadiul procesului, obiective şi randament. Īn plus, acest curs subliniază necesitatea reanalizării sistemului de măsurători ulterior finalizării unui proiect de īmbunătăţire şi te ghidează īn stabilirea concluziilor ca urmare a reanalizării. Permite o imagine de anasamblu asupra elementelor cheie a unui instrument vital pentru menţinerea controlului, īn cadrul planului de control, şi analizează etapele dezvoltării unui plan eficient.
Acest curs este aliniat cu examenul de certificare ASQ Certified Six Sigma Black Belt si este conceput pentru a va sprijini in procesul de pregatire. Adauga la cunostintele de baza acumulate prin curricula Green Belt (aliniata ASQ).
Sus
CUNOSTINTE PRELIMINARE NECESARE
Pentru a beneficia din plin de acest training aveti nevoie de urmatoarele cunostinte preliminare:
- o buna cunoastere a limbii engleze
- cunoastinte in utilizarea calculatorului si acces la Internet
- capacitatea de a utiliza la nivel Green Belt, a conceptelor legate de analiza sistemelor de măsurare şi dezvoltarea planului de control, conform standardului Six Sigma Green Belt Body of Knowledge (BOK) publicat de American Society for Quality (ASQ)
Sus
STRUCTURA TRAINING (SUBIECTE ABORDATE)
| |
Instrumente de control non-statistic şi menţinerea controlului īn Six Sigma
- prezintă specificaţiile care reflectă obiectivul şi caracteristicile Mentenanţei Totale Productive - TPM (total productive maintenance)
- prezintă secvenţele de paşi recomandanţi pentru implementarea TPM (total productive maintenance)
- prezintă descrierea secvenţială a etapelor de dezvoltare a grupurilor mici
- utilizează calculul Eficacităţii Totale a Echipamentelor - OEE (overall equipment efficiency) pentru a evalua performaţa unei companii TPM
- identifică obiectivul de bază a unui eşantion dintr-o fabrică vizuală (visual factory)
- prezintă cum diverşi factori influenţează decizia de a īmbunătăţii un sistem de măsurare īntr-un scenariu dat
- prezintă efectul reducerii variaţiei procesului asupra indicatorilor de masurare a performanţelor sistemului
- prezintă caracteristicile unui plan de control
- prezintă exemple de informaţii care īn mod normal sunt incluse īntr-un plan de control
- prezintă paşii urmaţi īn transferul responsabilităţii de la echipa Six Sigma căte proprietarul de proces (process owner)
|
|
|
|
|
COMANDATI
ACEASTA LECTIE ONLINE
| |
Comandati aceasta lectie online si:
- puteti invata oriunde si cand doriti, acasa sau la servici
- invatati termenii direct in engleza pentru a evita neclaritatile
- efectuati simulari si teste de verificare in engleza, la fel ca pentru examenele de certificare
- aveti acces la traininguri profesionale aliniate la standarde internationale
|
| |
Cumpara online de la: elearningshop
|
Sus
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
| |
 |
|
| |
|
|
| |
|
|
The PMI logo, PMI Registered Education Provider logo, PMP, CAPM, PMBOK, OPM3, PMI-RPM are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
PRINCE2® is a Registered Trade Mark of the Office of Government Commerce in the United Kingdom and other countries.
The Swirl logo™; is a Trade Mark of the Office of Government Commerce
BABOK®, Business Analysis Body of Knowledge®;, IIBA®, and the IIBA® logo are registered trademarks owned by International Institute of Business Analysis.
CBAP® and the CBAP logo are registered certification marks owned by International Institute of Business Analysis.
Certified Business Analysis Professiona™, EEP™ and the EEP logo are trademarks owned by International Institute of Business Analysis.
Microsoft, Project, Project Portfolio Server, Project Server, Office logo, Project launch icon 2010 are either registered trademarks or trademarks of Microsoft Corporation in the United States and/or other countries.
|
|
