Trilex - trainining si solutii pentru management de proiecte, programe si portofolii de proiecte.
training si certificari
 
Categorii training
 
Traininguri cu recunoastere internationala

Pentru a va asigura de calitatea programelor de training si de recunoasterea internationala a diplomelor pe care le obtineti, Trilex este :

Trilex-Endorsed Education Provider - International Institute for Business Analysis - IIBA
Trilex - PMI Registered Education Provider
Trilex - PRINCE2 Licenced affiliate
 
Cautati in site-ul Trilex
Introduceti termenul dorit si apasati butonul Cauta.

     
  Lectie individuala online:

Executia, monitorizarea si controlul in proiect

Integrated Project Execution, Monitoring, and Control

online training Lectie online
training de management de proiect aprobat de Project Management Institute - PMI
 
Cod training   proj_06_a02   Categoria   Project Management
 

Durata

  1.5 ore   Credit PMI  

1.5 PDU

* Pretul pentru aceasta lectie online il gasiti pe site-ul distribuitorului



 

Pe aceasta pagina:

   training online: project management, business analysis, microsoft project, six sigma

AUDIENTA

  • project manager
  • manageri
  • echipa de proiect
  • portfolio analist
  • six sigma belt
  • etc

Sustraining

DESCRIERE TRAINING

Majoritatea proiectelor experimenteaza probleme si evenimente neprevazute care prezinta o amenintare la terminarea cu succes a acestuia. Din fericire sunt multe procese de project management create pentru a directiona, monitoriza, si controla efortul depus in cadrul proiectului. De exemplu, referintele proiectului pentru planificare, cost, scop, si calitate, ofera managerului de proiect o fundatie ferma fata de care sa monitorizeze efortul depus si pe baza careia sa isi bazeze deciziile.

Cand apar probleme, strategiile pentru dirijarea schimbarii stabilizeaza proiectul. Acest curs va echipa managerii de proiect cu abilitatile necesare pentru a dirija schimbarea intr-o maniera integrata astfel incat, de exemplu, schimbarile scopului sunt reflectate eficient in calitatea, programul si costul fundatiei. Aria de cunostinte a managementului integrarii proiectului include sase procese, incepand de la crearea documentului de initiere a proiectului pana la incheierea lui sau a fazei .

Acest curs acopera datele de intrare, instrumentele si tehnicile si datele de iesire ale proceselor trei si patru: directionarea si coordonarea executiei proiectului si controlul si monitorizarea efortului depus in cadrul proiectului. Cu ajutorul strategiilor interactive de invatare si a scenariilor realistice participantul exploreaza concepte si capata o mai buna intelegere a proceselor de integrare a proiectului in actiune. Acest curs ofera o baza fundamentala de cunoastere reflectand cele mai recente informatii din management astfel incat cursantii sa poata pune in aplicare eficient principiile in propriile organizatii.

Acest curs va pregatii cursantii de examenul de certificare PMBOK® . Acest curs este aliniat la ghidul PMBOK® – a patra editie, publicata de PMI®, Inc., 2008.

Copyright and all rights reserved. Material from this publication has been reproduced with the permission of PMI®.

Sustraining

CUNOSTINTE PRELIMINARE NECESARE

Pentru a beneficia din plin de acest training aveti nevoie de urmatoarele cunostinte preliminare:

  • o buna cunoastere a limbii engleze
  • familiaritate in utilizarea calculatorului si acces la Internet
  • utilizare calculator si acces Internet

Sustraining

STRUCTURA TRAINING (SUBIECTE ABORDATE)

 

Executia, monitorizarea si controlul in proiect

  • identificarea tipurilor de activitati de management de proiect care fac parte din conducerea si coordonarea executiei proiectului
  • identificarea datelor de intrare folosite la directionarea si coordonarea executiei proiectelor
  • recunoasterea tipurilor de instrumente folosite la directionarea si coordonarea executiei proiectului
  • recunoasterea tipurilor de date de iesire ale directionarii si coordonarii procesului de executie al proiectului
  • diferentierea dintre activitatile de monitorizare si cele de controlare
  • succesiunea pasilor in monitorizarea proiectelor si controlul ciclului de viata al proiectului
  • recunoasterea tipurilor datelor de intrare pentru monitorizarea si controlarea performantelor muncii
  • recunoasterea actiunilor intreprinse de un manager de proiect pentru a monitoriza si controla performantele proiectului
  • recunoasterea principiilor asociate cu innoirea bazei proiectului
  • identificarea datelor de iesire ale monitorizarii si controlului procesului de munca al proiectului

 


COMANDATI ACEASTA LECTIE ONLINE

 

Comandati aceasta lectie online si:

  • puteti invata oriunde si cand doriti, acasa sau la servici
  • invatati termenii direct in engleza pentru a evita neclaritatile
  • efectuati simulari si teste de verificare in engleza, la fel ca pentru examenele de certificare
  • aveti acces la traininguri profesionale aliniate la standarde internationale
 

Cumpara online de la: elearningshop


Sus training


 

 


 
|
|
|
|
|
Copyright © Trilex
|
 
Trilex - IIBA Endorsed Education provider Trilex - partener Microsoft specializat in solutii Microsoft Enterprise Project Management Trilex - Microsoft Certified Partener- Enterprise Project Management Solutions - EPM Trilex - Project Management Institute (PMI)  - Registered Education Provider (REP) prince2
     
  Magazin online cu plata cu card  
     
 
Page copy protected against web site content infringement by Copyscape
 
The PMI logo, PMI Registered Education Provider logo, PMP, CAPM, PMBOK, OPM3, PMI-RPM are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
PRINCE2® is a Registered Trade Mark of the Office of Government Commerce in the United Kingdom and other countries.
The Swirl logo; is a Trade Mark of the Office of Government Commerce
BABOK®, Business Analysis Body of Knowledge®;, IIBA®, and the IIBA® logo are registered trademarks owned by International Institute of Business Analysis.
CBAP® and the CBAP logo are registered certification marks owned by International Institute of Business Analysis.
Certified Business Analysis Professiona, EEP and the EEP logo are trademarks owned by International Institute of Business Analysis.
Microsoft, Project, Project Portfolio Server, Project Server, Office logo, Project launch icon 2010 are either registered trademarks or trademarks of Microsoft Corporation in the United States and/or other countries.