Trilex - trainining si solutii pentru management de proiecte, programe si portofolii de proiecte.
training si certificari
 
Categorii training
 
Traininguri cu recunoastere internationala

Pentru a va asigura de calitatea programelor de training si de recunoasterea internationala a diplomelor pe care le obtineti, Trilex este :

Trilex-Endorsed Education Provider - International Institute for Business Analysis - IIBA
Trilex - PMI Registered Education Provider
Trilex - PRINCE2 Licenced affiliate
 
Cautati in site-ul Trilex
Introduceti termenul dorit si apasati butonul Cauta.

     
  Lectie individuala online:

Estimarea si bugetarea costurilor in proiect

Estimating and Budgeting Project Costs

online training Lectie online
training de management de proiect aprobat de Project Management Institute - PMI
 
Cod training   proj_09_a01   Categoria   Project Management
 

Durata

  2.0 ore   Credit PMI  

2.0 PDU

* Pretul pentru aceasta lectie online il gasiti pe site-ul distribuitorului



 

Pe aceasta pagina:

   training online: project management, business analysis, microsoft project, six sigma

AUDIENTA

  • project manager
  • manageri
  • echipa de proiect
  • portfolio analist
  • six sigma belt
  • etc

Sustraining

DESCRIERE TRAINING

Estimarea precisa a costurilor unor proiecte viitoare este vitala pentru succesul proiectelor si pentru supravietuirea oricarei afaceri. Managerii de proiect trebuie sa fie capabili nu numai sa identifice efortul care trebuie depus pe parcursul unui proiect, dar si sa estimeze exact cat va costa efortul necesar atingerii scopului proiectului. Cursul ofera o imagine de ansamblu a estimarii si a bugetarii costului proiectului in aria de cunoastere a managementului costurilor proiectului si introduce cele mai bune practici subliniate in A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) - a patra editie, publicata de Project Management Institute (PMI®).

Specific, acest curs acopera adunare informatiilor cu privire la costurilor din numeroase surse si apoi utilizeaza aceste informatii pentru aplicarea instrumentelor si a tehnicilor necesare cum ar fi tehnica estimarii bottom-up si analiza stocului pentru estimarea costurilor. Cursantii de asemenea vor determina bugetul proiectului calculand stocul si cerintele fondului.Acest curs ofera o baza de cunostinte fundamentale, reflectand cele mai noi informatii de management de proiect astfel incat cursantii sa poate puna in aplicare in mod eficient principiile invatate, in organizatia lor. Acest curs ajuta cursantii la pregatirea pentru examenul de certificare PMBOK®. Cursul este aliniat la A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – editia a patra, publicat de PMI®, Inc.

, 2008. Copyright and all rights reserved. Material from this publication has been reproduced with the permission of PMI®.

Sustraining

CUNOSTINTE PRELIMINARE NECESARE

Pentru a beneficia din plin de acest training aveti nevoie de urmatoarele cunostinte preliminare:

  • o buna cunoastere a limbii engleze
  • familiaritate in utilizarea calculatorului si acces la Internet
  • utilizare calculator si acces Internet
None

Sustraining

STRUCTURA TRAINING (SUBIECTE ABORDATE)

 

Estimarea si bugetarea costurilor in proiect

  • recunoasterea modului in care este utilizat fiecare proces in managementul costurilor de proiect
  • recunoasterea grupurilor de procese ale unui proiect asociate cu procesele din managementul costurilor proiectului
  • recunoasterea modului in care sunt utilizate datele de intrare in procesul de estimare al costurilor
  • recunoasterea modului in care sunt folosite instrumentele si tehnicile de estimare al costurilor
  • revizuirea si corectarea estimatei buttom-up pentru un proiect dat
  • corelarea datelor de iesire ale procesului de estimare a costurilor cu descrierile lor
  • recunoasterea modului in care datele de intrare sunt utilizate in procesul de determinare al bugetului
  • recunoasterea modului in care sunt utilizate instrumentele si tehnicile in procesul de determinare al bugetului
  • determinarea corectitudinii cu care a fost stabilita linia de baza a costurilor intr-un scenariu dat
  • corelarea datelor de iesire ale procesului de determinarea al bugetului cu descrierile lor

 


COMANDATI ACEASTA LECTIE ONLINE

 

Comandati aceasta lectie online si:

  • puteti invata oriunde si cand doriti, acasa sau la servici
  • invatati termenii direct in engleza pentru a evita neclaritatile
  • efectuati simulari si teste de verificare in engleza, la fel ca pentru examenele de certificare
  • aveti acces la traininguri profesionale aliniate la standarde internationale
 

Cumpara online de la: elearningshop


Sus training


 

 


 
|
|
|
|
|
Copyright © Trilex
|
 
Trilex - IIBA Endorsed Education provider Trilex - partener Microsoft specializat in solutii Microsoft Enterprise Project Management Trilex - Microsoft Certified Partener- Enterprise Project Management Solutions - EPM Trilex - Project Management Institute (PMI)  - Registered Education Provider (REP) prince2
     
  Magazin online cu plata cu card  
     
 
Page copy protected against web site content infringement by Copyscape
 
The PMI logo, PMI Registered Education Provider logo, PMP, CAPM, PMBOK, OPM3, PMI-RPM are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
PRINCE2® is a Registered Trade Mark of the Office of Government Commerce in the United Kingdom and other countries.
The Swirl logo; is a Trade Mark of the Office of Government Commerce
BABOK®, Business Analysis Body of Knowledge®;, IIBA®, and the IIBA® logo are registered trademarks owned by International Institute of Business Analysis.
CBAP® and the CBAP logo are registered certification marks owned by International Institute of Business Analysis.
Certified Business Analysis Professiona, EEP and the EEP logo are trademarks owned by International Institute of Business Analysis.
Microsoft, Project, Project Portfolio Server, Project Server, Office logo, Project launch icon 2010 are either registered trademarks or trademarks of Microsoft Corporation in the United States and/or other countries.