Trilex - trainining si solutii pentru management de proiecte, programe si portofolii de proiecte.
training si certificari
 
Categorii training
 
Traininguri cu recunoastere internationala

Pentru a va asigura de calitatea programelor de training si de recunoasterea internationala a diplomelor pe care le obtineti, Trilex este :

Trilex-Endorsed Education Provider - International Institute for Business Analysis - IIBA
Trilex - PMI Registered Education Provider
Trilex - PRINCE2 Licenced affiliate
 
Cautati in site-ul Trilex
Introduceti termenul dorit si apasati butonul Cauta.
     
  Lectie individuala online:

Cerintele proiectului si definirea continutului proiectului (Scope)

Project Requirements and Defining Scope
online training Lectie online
training de management de proiect aprobat de Project Management Institute - PMI
 
Cod training   proj_07_a01   Categoria   Project Management
 

Durata

   2.0 ore   Credit PMI  

2.0 PDU

* Pretul pentru aceasta lectie online il gasiti pe site-ul distribuitorului


 

Pe aceasta pagina:

  training online: project management, business analysis, microsoft project, six sigma

AUDIENTA

  • project manageri care doresc sa se certifice PMP
  • manageri de departamente
  • membri in echipe de proiect
  • sponsori
  • beneficiari

Sustraining

DESCRIERE TRAINING

Un bun management al continutului unui proiect se concentreaza pe claritatea cu care acesta este comunicat, pe adecvata lui definire si pe gestionarea atenta a proiectului pentru a limita schimbarile inutile. Managementul continutului proiectului este preocupat sa asigure ca tot efortul necesar pentru realizarea livrabilelor din proiect a fost corect identificat, definit si estimat. Managerii de proiect de succes utilizeaza procesele din managementul continutului proiectului pe parcursul ciclului de viata pentru a identifica si controla toate aspectele implicate in proiect.

Acest curs va scoate in evidenta importanta managementului continutului proiectului pentru performanta proiectului. Cu ajutorul strategiilor interactive de invatare si a scenariilor realiste participantul exploreaza conceptele si capata o mai buna intelegere a datelor de intrare, a instrumentelor, tehnicilor folosite si a datelor de iesire din procesele de management a ariei de cuprindere a proiectului. Acest curs acopera toate activitatile care au legatura cu definirea cerintelor si elaborarea documentului in care se stabilesc granitele acelui proiect.

Specific, cursantilor li se vor prezenta primele doua procese din aria de cunostinte managementul continutului proiectului si anume "Cerintele proiectului si definirea continutului proiectului". Participantilor li se vor prezenta cele mai bune practici scoase in evidenta in standardul PMI pentru managementul de proiect - PMBOK. Acest curs ofera o baza fundamentala de cunoastere reflectand cele mai recente informatii din managementul de proiect astfel incat cursantii sa poata pune in aplicare eficient principiile invatate in propriile organizatii.

Acest curs face parte din cursurile recomandate pentru pregatirea pentru examenul de certificare PMP.

Sustraining

CUNOSTINTE PRELIMINARE NECESARE

Pentru a beneficia din plin de acest training aveti nevoie de urmatoarele cunostinte preliminare:

  • o buna cunoastere a limbii engleze
  • familiaritate in utilizarea calculatorului
  • acces la Internet

Sustraining

STRUCTURA TRAINING (SUBIECTE ABORDATE)

 

Cerintele proiectului si definirea continutului proiectului (Scope)

  • identificarea cauzelor privind abaterile de la aria de acoperire a proiectului definita initial (scope creep)
  • recunoastere definitiei ariei de cuprindere a proiectului (project scope)
  • corelarea proceselor de management ale continutului proiectului cu grupurile de procese corespunzatoare
  • identificarea elementelor cheie care trebuiesc luate in considerare in strangerea cerintelor proiectului
  • diferentierea intre diferitele instrumente si tehnici utilizate in definirea cerintelor proiectului
  • recunoasterea strategiilor adecvate pentru utilizarea tehnicilor de stimulare a creativitatii in grup pentru generarea cerintelor proiectului
  • recunoasterea exemplelor de cerinte bine definite
  • corelarea datelor de iesire din procesele de strangere a cerintelor cu caracteristicile corespunzatoare lor
  • identificarea modului in care instrumentele si tehnicile pentru procesele de definire a continutului proiectului sunt utilizate pentru a elabora documentul de cerinte
  • identificarea datelor de intrare in procesul de definire a continutului proiectului
  • corelarea componentelor continutului proiectului cu rolul pe care acestea il au in gestionarea proiectuluit
  • identificarea obiectivelor unui document de cerinte

  


COMANDATI ACEASTA LECTIE ONLINE

 

Comandati aceasta lectie online si:

  • puteti invata oriunde si cand doriti, acasa sau la servici
  • invatati termenii direct in engleza pentru a evita neclaritatile
  • efectuati simulari si teste de verificare in engleza, la fel ca pentru examenele de certificare
  • aveti acces la traininguri profesionale aliniate la standarde internationale
 

Cumpara online de la: elearningshop


Sus training
 

 


 
|
|
|
|
|
 Copyright © Trilex
|
  
Trilex - IIBA Endorsed Education provider Trilex - partener Microsoft specializat in solutii Microsoft Enterprise Project Management Trilex - Microsoft Certified Partener- Enterprise Project Management Solutions - EPM Trilex - Project Management Institute (PMI) - Registered Education Provider (REP) prince2
     
  Magazin online cu plata cu card  
     
 
Page copy protected against web site content infringement by Copyscape
  
The PMI logo, PMI Registered Education Provider logo, PMP, CAPM, PMBOK, OPM3, PMI-RPM are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
PRINCE2® is a Registered Trade Mark of the Office of Government Commerce in the United Kingdom and other countries.
The Swirl logo™; is a Trade Mark of the Office of Government Commerce
BABOK®, Business Analysis Body of Knowledge®;, IIBA®, and the IIBA® logo are registered trademarks owned by International Institute of Business Analysis.
CBAP® and the CBAP logo are registered certification marks owned by International Institute of Business Analysis.
Certified Business Analysis Professiona™, EEP™ and the EEP logo are trademarks owned by International Institute of Business Analysis.
Microsoft, Project, Project Portfolio Server, Project Server, Office logo, Project launch icon 2010 are either registered trademarks or trademarks of Microsoft Corporation in the United States and/or other countries.