Trilex - trainining si solutii pentru management de proiecte, programe si portofolii de proiecte.
       
training si certificari
 
Categorii training
 

Calendar training
(public)


calendar training deschis trilex

Datele sesiunilor publice ale acestui training:

11 - 13 ianuarie

formular de inscriere la training deschis de management de proiect, six sigma, microsoft project, business analysis
 
Pachet training

pachet training Trilex

Participantii la trainingurile Trilex primesc pachetul de training compus din:

  • Manual de training
  • Exercitii aplicative
  • Caiet de exercitii
  • CD cu fotoprotocol si aplicatii
  • Diploma internationala
 
Evaluare training

Din cele mai recente 50 de evaluari primite de la participanti s-a generat scorul 9.8 din 10.

9.8

 
Impresii de la training
referinte, impresii participanti la training

Cititi ce spun clientii despre acest training!

Clic aic!i
 
Brosura detaliata a trainingului

descrire training

Descarcati brosura detaliata a trainingului in format pdf!
 
Sesiuni de training interactive
 
 
Microsoft Project

Orientat spre practica!
Peste 75% din timpul trainingului este dedicat exercitilor practice, activitatilor in echipa, rezolvarea studiilor de caz si aplicarea instumentelor software dedicate.
 
Trilex - Registered Education Provider

Pentru a va asigura de calitatea programelor de training si de recunoasterea internationala a diplomelor pe care le obtineti, Trilex este :

Trilex-Endorsed Education Provider - International Institute for Business Analysis - IIBA
Trilex - PMI Registered Education Provider
Trilex - PRINCE2 Licenced affiliate
 
Cautati in site-ul Trilex
Introduceti termenul dorit si apasati butonul Cauta.
  Training:

Microsoft Project 2007 - Nivel avansat

Microsoft Project 2007 - Advanced Level
training traditional cu instructor Training Clasic
Obtineti PDUs sau Contact Hours (PMI) training MCTS pentru Microsoft Project, Project Server
 
Cod training   701   Categoria   Microsoft Project, EPM
 

Durata

   3.0 zile   Credit PMI  

24.0 PDUs / Contact Hours

 

Pret lista*
(Eur/pers.)

  
345
 

Structura

 
Concepte 25 %
Atelier practic 75 %
  Tip organizare  

public, corporate

  Nivel:   aprofundare
               
* Pentru anumite situatii, la pretul de lista se poate aplica o reducere in functie de grupa, tip de client, perioada, etc. Pentru relatii contactati-ne. Pretul afisat este fara TVA
 

reducre la training corporateOrganizati acest training in compania dvs. Solicitati organizarea unui training numai pentru compania sau departamentul dvs. (corporate)

  

Participati la acest training in regim deschis (public). Inscrieti-va la acest training organizat in regim deschis (participanti din mai multe companii)
  organizare training in compania dvs.   participare training public (deschis)

 

Pe aceasta pagina:

  Microsoft Project 2007 - Training. Managementul proiectelor cu MS Project 2007
 

 

DESCRIERE TRAINING

 

Invatati sa utilizati la nivel avansat Project 2007 pentru initierea, planificarea si managementul proiectelor. Dezvoltati planuri de proiect si diagrame Gantt. Stabiliti termene(milestones), resursele necesare si bugetati costurile proiectului. Special pentru project manageri experimentati.

PASTRATI CONTROLUL PROIECTULUI!Microsoft Office Project 2007

Microsoft Project 2007- Advanced este un training unde participantii vor deprinde cum sa utilizeze Microsoft MS Project 2007 - software de management de proiect- util pentru planificarea si managemenul proiectelor.

Utilizand Microsoft Project 2007 (software pentru project management), managerii de proiect vor putea sa obtina planuri de proiect (schedule, diagrama Gantt), care sa contina termene (milestones), resurse, costuri si bugete alocate proiectului.

Training-ul Microsoft Project 2007-Advanced parcurge principalele activitati ale managerului de proiect: crearea unui grafic de executie (schedule, diagrama Gantt), alocare de resurse, urmarire de costuri, monitorizarea abaterilor fata de bugetul si termenele (milestones) aprobate, comunicarea cu echipa de proiect, rezolvarea intarzierilor, crearea de rapoarte de proiect si vizualizarea centralizata a proiectelor cu dependente externe.

Cursul MS Project 2007 - Advanced ofera la un nivel avansat si intr-un mod rapid, cunostintele si tehnicile necesare pentru utilizarea intrumentului software de proiect Microsoft Project 2007, atat pentru managerii de proiect cit si membrilor echipei de proiect.

  

CUNOSTINTE PRELIMINARE NECESARE

 

Nici una, training-ul Microsoft Project 2007 Advanced ofera toate cunostintele necesare invatarii graduale a aplicatiei Microsoft Project, de la functionalitati de baza la cele mai avansate.

  

 

OBIECTIVE / BENEFICII

 

La finalul training-ului MS Project 2007 Advanced, participantii vor fi capabili sa utilizeze aplicatia software Microsoft Project 2007 si sa realizeze cu succes managementul proiectelor prin:

  • Crearea de planuri de proiect (schedule, diagrama Gantt) si de calendare (alocari) a resurselor
  • Controlul si monitorizarea informatiilor despre costuri, efort, durate si resurse din proiect
  • Personalizarea planului de proiect (schedule,diagrama Gantt) si analiza completa a proiectului prin crearea de rapoarte, imagini, tabele, campuri si filtre
  • Analiza scenariilor de planificare si gasirea solutiilor pentru remedierea deviatiilor proiectului fata de planul initial (schedule baseline)
  • Rezolvarea supra-incarcarii resurselor din planul de proiect. Echilibrarea utilizarii resurselor pe activitati si proiecte diferite (resource leveling)
  • Lucrul cu programe de proiecte (lucrul simultan cu mai multe planuri de proiect-diagrame Gantt)
  

Sustraining

AUDIENTA

 
  • Manageri de proiect experimentati
  • Team leaderi, leaderi de echipa
  • Membrii ai biroului de proiecte (Program Management Office, PMO)
  • Echipa de proiect
  • Beneficiari ai proiectelor si alte persoane interesate de rezultatul proiectelor
 

CE ESTE INCLUS IN PRET

 

In pretul trainingului standard (corporate sau public) sunt incluse:

  • Servicii de training de calitate cu traineri certificati si acreditati international
  • Manual de training
  • Set de exercitii aplicative
  • Caiet de exercitii+pix
  • Eticheta nume participant
  • CD training cu fotoprotocol
  • Diploma oficiala, recunoscuta internationalmasa restaurant

In plus, pentru trainingurile publice, in pret sunt incluse :

  • cofee break dimineata: cafea, sucuri, patiserie
  • masa de pranz la restaurant cu meniu la alegere
  • cofee break dup-amiaza: cafea, sucuri, patiserie
  • rezervare loc in sala de conferinta (training) la hotel
  

 

STRUCTURA TRAINING (SUBIECTE ABORDATE)

 

Introducere in managementul de proiect cu Microsoft Project 2007

  • Crearea unui plan de proiect (schedule, diagrama Gantt) folosind functionalitatile de baza din Project 2007
  • Setarea calendarului pentru planul de proiect, resurse si activitati in Microsoft Project 2007
  • Formula de planificare si aplicarea tipului de task vs effort driven
  • Nivelarea resurselor.Rezolvarea a supra-incarcarilor resurselor si vizualizarea efectelor din planul de proiect
  • Indentificarea drumului critic pe diagrama Gantt (schedule) si folosirea rezervelor de timp in optimizarea unui plan de proiect
    • Project schedule, diagrama Gantt
  • Urmarirea proiectului in executie conform planului (schedule, diagrama Gantt) prin metode multiple de tracking in Microsoft Project 2007
  • Folosirea baseline-urilor multiple si vizualizarea comparativa a acestora in Project 2007
  • Realizarea unui grup (pool) centralizat de resurse si vizualizarea incarcarilor pe mai multe proiecte
  • Importul / exportul informatiilor din planul de proiect (diagrama Gantt) cu alte aplicatii Office (Word, Excel, PowerPoint, Visio)
  • Exercitii aplicative individuale si in grup pentru aplicarea notiunile invatate

MODUL 1 - CREAREA UNUI PLAN DE PROIECT (schedule, diagrama Gantt) in MS Project

1.1 Concepte de Project Management

  • Elementele ce definesc un proiect: timp, cost, resurse, livrabile, riscuri.
  • Structura unui plan de proiect (schedule): faze, activitati (tasks), milestones (termene), livrabile
  • Recomandări generale pentru Managerii de Proiect, pentru dezvoltarea unui plan deproiect (schedule, diagrama Gantt)
  • Managementul proiectelor utilizând Microsoft Project 2007

1.2 Introducere in Microsoft Project 2007

  • Start Microsoft Project. Lucrul cu MS Project: meniuri si toolbar-uri.
  • Afişarea de tabele si imagini diferite
  • Crearea unui fişier Project si introducerea datei de inceput a proiectului si a proprietatilor proiectului.
  • Salvarea fisierului Project. Setarea optiunilor de salvare

1.3 Organizarea activitatilor (Tasks) si realizarea unui plan de proiect (schedule, Diagrama Gantt)

  • Definirea activitatilor in planul de proiect (schedule, diagrama Gantt). Introducerea informaţiilor despre o activitate (task).
  • Estimarea duratelor si introducerea duratelor in planul de proiect.
  • Inserarea/ştergerea/divizarea activităţilor (taks) in planul de proiect (schedule).
  • Organizarea planului de proiect. Crearea relaţiilor de dependenta intre activitati (tasks).
  • Estimarea durata proiectului folosind Micorosft Project 2007: calcularea si vizualizarea duratei proiectului in Project Information
  • Definirea proiectului: ciclul de viata al proiectului. Organizarea activităţilor in faze de proiect si obtinerea unui plan de proiect organizat si structurat.
  • Marcarea evenimentelor imporatante (milestone) din proiect. Crearea unui termen, jalon de proiect (milestone).
  • Modificarea planului de proiect (schedule, diagrama Gantt). Evidenţierea modificărilor din planul de proiect: highlighting
  • Modificarea planului de proiect. Utilizarea nivelelor de „UNDO”

1.4 Managementul Resurselor. Setarea / definirea resurselor in planul de proiect (schedule, diagrama Gantt)

  • Definirea resurselor din proiect. Introducerea informaţiilor in plan (schedule) despre resurse: persoane, materiale si echipamente.
  • Managementul Resurselor. Utilizarea grupurilor de resurse in organizarea planului de proiect. Gruparea resurselor din proiect in grupuri de resurse sau echipe de proiect.
  • Managementul costurilor proiectului. Utilizarea in planul de proiect (schedule) a costurilor si tarifelor pentru resurse de proiect.
  • Determinarea bugetului. Calcul automat al bugetului proiectului

1.5 Managementul Resurselor. Lucrul cu resurse in planul de proiect (schedule). Alocarea resurselor pe activitati (tasks)

  • Alocarea resurselor in planul de proiect (schedule). Alocarea unei singure resurse pe o activitate (task).Alocarea de resurse multiple.
  • Modificarea planului (schedule). Modificarea alocarii unei resurse in Microsoft Project 2007.
    • Microsoft project
  • Formula de planificare din Project: alocarea resurselor cu parametrul effort-driven inactiv (off).
  • Alocarea unei resurse materiale pe o activitate (task)
  • Crearea profilului unei resurse in fereastra de dialog: “assign ressources” si alocarea pe activitati.
  • Recapitulare si exerciţii aplicative in Microsoft Project 2007 pentru managemetul resurselor din proiect

 

MODUL 2 - Functionalitati avansate in Microsoft Project 2007

2.1 Functionalitati avansate - Planificarea (scheduling). Activitati din proiect (project tasks)

  • Modificarea duratei pentru activitatile din proiect (task). Crearea unui calendar personificat pentru activitati de proiect
  • Crearea dependentelor intre activitatile din prooiect. Notiunea de „Lead” si „lag”.
  • Tipuri de activitati (task) intilnite in proiecte. Modificarea tipului de activitate si vizualizarea efectelor asupra planificării celorlalte activitati.
  • Compararea cu planificarea folosind parametrul “effort driven”.
  • Impartirea (divizarea) unei activitati de proiect in mai multe activitati.
  • Utilizarea costurilor fixe si contabilizarea lor.
  • Activitati de proiect repetitive. Activitati (task) recurente.
  • Aplicarea constrângerilor de timp, resurse pe o activitate.
  • Lucrul cu termene de proiect (deadline).
  • Drumul critic. Identificarea drumului critic in diagrama Gantt. Monitorizarea rezervelor de timp din proiect.
  • Documentarea planului de proiectutilizand legături (link)către pagini web.

2.2 Functionalitati avansate in MS Project - Resurse din proiect.

  • Calendarul de lucru al resurselor. Actualizarea calendarului individual al resurselor din proiect.
  • Setarea disponibilităţii resurselor pe intervale de timp.
  • Costurile resurselor. Managementul costurilor resurselor. Setarea tabelelor de cost. Setarea tarifelor unei resurse pe intervale de timp.
  • Costuri si bugete. Costul si bugetul alocat unei resurse din proiect.
  • Alocarea bugetelor de proiect. Repartizarea costului resurselor pe fiecare activitate. Calculul costului total al resurselor si al proiectului.
  • Planul resurselor. Vizualizarea planificării utilizării resurselor.
  • Rezolvarea problemelor de supra-alocare a resurselor. Efectele utilizării comenzii “resource leveling”. Setări necesare.

2.3 Functionalitati avansate in MS Project - Alocarea resurselor pe activitati.

  • Înlocuirea unei resurse din proiect cu o alta resursa disponibila.
  • Lucrul cu costuri multiple. Tabelelor de cost ale resurselor in proiect.
  • Decalarea momentului de începere a unei activitati din proiect.
  • Volumul de munca (efortul) in proiect. Folosirea profilelor de efort (contururilor) pentru volumul de munca.
  • Stabilirea unei rate varaibile de utilizare pentru resursele materiale
  • Recapitulare si exerciţii aplicative cu Micorosoft project 2007

 

MODUL 3 - RAPOARTE DE PROIECT. COMUNICAREA SI DISTRIBUIREA INFORMATIILOR DE PROIECT

3.1 Rapoarte de proiect. Obtinerea rapoartelor de proiect din Microsoft Project 2007

  • Sortarea, afişarea informaţiilor despre activitati si resurse in grupuri.
  • Filtrarea si extragerea anumitor informaţi despre activitati si resurse in proiect. Personalizarea de rapoarte de proiect prin utlizarea de: Grupari, Filtre, Tabele si Ecrane.
  • Pregatirea si formatarea informaţilor afişate (views): Diagrama Gantt, Diagrama de Reţea (Network Diagram)si Calendarul Resurselor.
  • Diagrama Gantt. Personalizarea si adaugarea de informatii suplimentare
  • Realizarea rapoartelor de proiect. Opţiuni de setare a unui raport pentru imprimare. Previzualizare înainte de imprimare.

3.2 Comunicarea si distribuirea informatilor de proiect utilizand Microsoft Project

  • Importul informatilor de proiect din Microsoft Project in Word si PowerPoint. Exportul informatilor de proiect din Excel in Micorosft Project.
  • Importul datelor din Project in Excel. Exportul WBS in Visio.
  • Analiza proiectului. Utilizarea toolbar-ului de analiza.
  • Recapitulare si exerciţii aplicative cu Micorosogt Project 2007

 

MODUL 4 - MONITORIZAREA SI CONTROLUL PROIECTULUI CU MS Project 2007

4.1 Monitorizarea progresului in proiect comparativ cu planul de proiect aprobat (schedule baseline)

  • Noţiunea de Baseline.Project 2007 - gsfic de esecutie, schedule, diagrama gantt
  • Salvarea planului de proiect (schedule, diagrama Gantt) cu baseline.
  • Monitorizarea progresului proiectului. Înregistrarea progresului din proiect pana la o anumita data.
  • Înregistrarea progresului in procente in planul de proiect (schedule, diagrama Gantt).
  • Monitorizarea realizarile din proiecte. Noţiunea de “actuals”. Înregistrarea datelor reale de început, de final si durata activităţilor realizate.
  • Înregistrarea progresului din proiect la nivel de ore lucrate pe fiecare activitate (task) de către fiecare resursa.
  • Noţiunea de “interim” plan (interim schedule).

4.2 Urmarirea si raportarea progresului din proiecte. Rapoarte de proiect in Microsoft Project 2007

  • Activitati decalate (întârziate sau in avans) fata de planificare (baseline schedule). Rapoarte
  • Vizualizarea simultana a informaţiilor salvate in baseline, interim plan si situatia curenta a proiectului.
  • Activitati si resurse care au depăşit bugetul planificat.
  • Rapoarte grafice in Microsoft Project 2007. Crearea raportului grafic de tip «semafor» pentru evaluarea si analiza a încadrării in buget.
  • Personalizarea si listarea rapoartelor si a informaţilor de pe ecran (views).
  • Rapoarte in Microsoft Project 2007. Categorii de “Visual Reports” si “Basic Reports”.

4.3 Solutionarea problemelor de proiect din planul de proiect (schedule, diagrama Gantt)

  • Actualizarea planului de proiect (schedule, diagrama Gantt). Replanificarea volumului de munca rămas pe o activitate care a fost întrerupta.
  • Editarea volumului de munca pe o activitate (task) si înlocuirea unei resurse pe activitate.
  • Alocarea de resurse suplimentare si adăugarea orelor de lucru suplimentare pe activitatile (task) intarziate.
  • Recapitulare si exerciţii aplicative cu Microsoft Project 2007

 

MODUL 5 - MANAGEMNTUL PROIECTELOR. LUCRUL IN ECHIPA
utilizand Microsoft Project 2007 si Project Server 2007

5.1 Lucrul in MS Project 2007 cu mai multe proiecte deschise simultan (dar fara Project Server 2007)

  • Grup de resurse disponibile.
  • Proiect «sharer».
  • Utilizarea unei resurse pe proiecte multiple.
  • Modificarea alocării unei resurse intr-un proiect “sharer” si urmărirea efectelor in grupul de resurse.
  • Modificarea in grupul de resurse a calendarului de lucru al acestora. Efecte in proiect.
  • Stabilirea vacantelor in grupul de resurse.
  • Crearea unui proiect si setarea lui pentru a prelua resurse din grupul de resurse. Proiect master.
  • Dependente intre o activitate dintr-un proiect si o alta activitate din alt proiect

5.2 Introducere in Managementul Proiectelor cu Microsoft Project Server 2007

  • Introducere in managementul proiectelor enterprise cu Project Server 2007

MODUL 6 - GHID DE PROIECT. (Project Guide) . Utilizarea ghidului de proiect din Microsoft Project 2007

  • Ciclul de viata al proiectului.
  • Folosirea Ghidului de proiect din Microsoft Project 2007 in fiecare faza a proiectului: iniţiere, planificare, execuţie, monitorizare si control si închidere.

MODUL 7 - NOTE RECAPITULATIVE - Microsft Project 2007

  • Workshop pe baza unui proiect specific.
  • Parcurgerea notiunilor predate folosind un proiect specific, având ca resurse participanţii la instruire.
  

Sustraining

TRAINERI

 

Microsoft Most Valuable Professional (MVP) - Project Hilde Corbu, PMP, MVP

Hilde, instructorul trainingului Microsoft Project detine urmatoarele certificari:

  • Microsoft Certified Trainer (MCT)
  • Microsoft Certified Technology Specialist (MCTS)
  • Microsoft Certified IT Professional (MCITP)
  • Project Management Professional (PMP)
  • Microsoft Most Valuable Professional (MVP) pentru Microsoft Project  (2007-2010)

Microsoft ProjectMicrosoft Project

  

INFORMATII SUPLIMENTARE

 

 

  • Trainingul Microsoft Project 2007 - Advanced este interactiv : fiecare participant lucreaza pe computer folosind Microsoft Project Professional 2007
  • Notele de curs sunt in limba engleza, pentru o mai buna corelare intre terminologia aplicabila in managementul de proiect si aplicatia Microsoft Project 2007
  • Format training: training cu instructor, exercitii si aplicatii in echipa, studii de caz
  • Instructori: Certificati Microsoft (MCT, MVP) . Certificati PMI (PMP)
  

INSTRUMENTE (APLICATII) UTILIZATE LA TRAINING

software, aplicatii utilizate la training de six sigma, microsoft project, project managementIn timpul trainingului, participantii vor folosi calculatorul.
Pentru a deprinde cum se utilizeaza rapid si eficient aplicatiile care fac obiectul acestui training, participantii vor urmarind pasii recomandati de trainer lucrand simultan cu acesta in timpul explicarii metodelor de lucru sau, in timpul exercitiilor, vor lucra independent.

Instrumentele (aplicatiile software) pe care participantii le vor utiliza sunt:

TRAININGURI CORELATE

Umatoarele trainiguri au legatura cu acest training (Microsoft Project 2007 - Nivel avansat) si va ajuta sa va largiti aria de abilitati si competente profesionale:

Sus training

STANDARDE LA CARE CURSUL ESTE ALINIAT

Informatia si structura conceptuala din acest training respecta cele mai bune practici din urmatoarele standarde:

IMPRESII DE LA TRAINING

  • "Cursul a fost bine structurat şi cel puţin la fel de bine prezentat de Hilde. Este bagajul de cunoştinţe necesar şi suficient pentru a utiliza Microsoft Project la parametrii optimi. Toate cele bune şi succes în continuare!"
    Ciprian SABAU , National System & Network Administrator

  • "...va multumesc pentru profesionalismul , rabdarea si eleganta aratate in perioada desfasurarii cursului avand in vedere volumul mare de informatii si complexitatea deosebita a problematicii abordate in ac. perioada - va asigur ca voi aprofunda cunostintele dobandite, voi sfatui pe colegii mei sa urmeze aceste cursuri fiind convins de avantajele deosebite oferite de acest instrument in derularea contractelor de statii electrice aflate in executie (proiecte "
    Ion Marinache , Project Manager

  • "Prima impresie a fost exceptionala. Le-a placut si l-au considerat util. Au apreciat atit cursul cit si materialele cu care au ramas ca suport pt aprofundare.Ce e si mai bine este ca au inceput deja sa aplice ce au invatat."
    Tudor Trita , General Manager

  • "Atelierul MS Project la care am avut placerea sa particip a fost o experienta mai mult decat interesanta si valoroasa din punct de vedere al informatiilor primite si al modului in care au fost acestea transmise de catre trainerul acestui curs, Doamna Hilde Corbu. Multe, multe felicitari Doamnei Hilde Corbu pentru organizarea acestui atelier."
    Camelia Pupaza , Director Marketing

  • "Very good opportunity to fill in the gaps in my knowledge and to achieve new skills in using MS Project."
    Racz Sawdor , Project Manager , Squario

  • "Foarte incantat!"
    Dan Laurian Dragan , Specialist Suport , Romtelecom

  • "She knows how to be efficient and how to keep things fun! An A for training, A+ for trainer."
    George Comanescu , IT Engineer , Thales RSS

  • "I'm very satisfied!"
    Constantin Valentin Gama , Project Manager , ALCATEL-LUCENT RO

  • "Excellent!"
    Sorin Vidis , Quantify Engineer , HILL INTERNATIONAL

  • "Cursul a fost foarte bine structurat si exemplificat prin efortul trainerului care a captat exact nevoile noastre referitoare la aplicarea notiunilor."
    Dana Gojnea , Asistent Manager , EASTLINK DEZV. INVESTITIONALE

  • "Very interesting, interactive mode of presenting the program. Congratulations!"
    Roxana Paraschivescu , Support Specialist , Romtelecom

  • "It was really interesting, fascinating and it is very useful!"
    Cristian Odobescu , Cards Officer , BANK LEUMI ROMANIA

  • "Good training, spirit and ambiance.Swift concise replies to our questions!"
    Giani Toma , Head of Department , SHIP DESIGN GROUP

  • "Participand la cursurile organizate de firma TRILEX mi-am structurat si imbunatatit intr-o mare masura cunostintele pe care le aveam in Management de Proiect."
    Antonela Baumgartner , Supervisor , Romtelecom

  • "Deosebit de dinamic, cuprinzator si cursiv. Un "amazon' de informatii!"
    Maryus Pascalau , Site Project Manager , SC STI20NUCLEAR SA CERNAVODA

  • ""Excelent!" Recomand cu convingere!"
    Horea Alexandru Giurgiu , Project Manager , SC ELECTROCENTRALE DEVA

  • "I really enjoyed the training course! Very effective trainer, well organised and focused! I find the course very useful!"
    Delia R. Tamas , Translator , SC ELECTROCENTRALE DEVA

  • "Stil de prezentare profesionist, prezentare bine echilibrata (timing, breaks,entertainment,learning with good fun!)"
    Laura Boian , Logistics Controller & Reporting Senior Executive , MEDGROUP ROMANIA

  • "Foarte educativ, organizat si bine structurat. Foarte mltumit. Am invatat sa ma pot organiza. Pregatita excelent, usor de inteles. A+ pentru Hilde!"
    Dumitru Abrudan , Technical Assistant , SC Erbasu SA

  • "Am acumulat foarte multa informatie. Structura materialelor si modul de predare a ajutat foarte mult in acumularea informatiilor. Abilitatile trainerului au fost decisive."
    Andreea Caus , Project Manager , Q'Net International

  • "Bonus pentru tinuta, tehnica discursului si atentia la detalii!"
    Gabriel Blazsani , Location Developer , B&G Activ SRL

  • "Folosirea calculatorului cu programul instalat a fost foarte utila. "
    Daniela Bob , Sef Departament Productie , Terapia/Raubaxy

  • "Prezentarea generala a fost la un inalt nivel profesional."
    Grigore Farcas , Comp. IT , SC Hidroconstructia SA

  • "Exercitiile practice si consursurile antrenate."
    Cristina Lita , Sef Sectie Schimb Audi KSK B8 , Lisa Draexlmaier

  • "Este cea mai buna prezentare la care am participat pana in prezent. Pe deplin multumit."
    Aurel Ghita , Inginer Solutii Industriale , Lisa Draexlmaier

  • "Modul de desfasurare, trainerul - excelente! Organizare foarte buna! Bravo!"
    Nicoleta Enache , Process Manager , Re-Act Now Studio SRL

  • "Cel mai important aplicarea logicii, softului pe cerintele temperamentului in domeniul de activitate."
    Daniel Tudorache , Project Manager , SC PSU Company

  • "Logica si structura materialelor sunt extrem de utile. Am fost impresionat de abilitatile pedagogice si de transmitere a cunostintelor."
    Marius Spac , Communication Coordinator , Metropolis Studio

  • "Foarte concis si la obiect!"
    Eva Gota , Senior Design Engineer , SC Emerson SRL

  • "Curs foarte bine detaliat!"
    Dan adrian Stoica , Coordonator , Banca Romaneasca

  • "The instructor has great teaching skills. Highly recommended!"
    Matei Ciobotaru , Sr. Software engineer , Tessera

  • "Excelent material presented by a true Pro!"
    Mihai Fecioru , Engineer , Freescale Semiconductor

  • "Cursul a fost de o foarte buna calitate si mi-a oferit instrumentul pentru a aplica ceea ce am invatat la cursul de PMF."
    Daria Marin , Specialist SAP Functional , GDF Suez Energy

Sus training

Participati la acest training

 

Organizati acest training in compania dvs. reducere training corporate

Solicitati organizarea unui training numai pentru compania sau departamentul dvs. (corporate) si obtineti:

  • acces la traininguri profesionale aliniate la standarde internationale
  • posibilitate de adaptare a continutului trainingului la specificul activitatii departamentului sau companiei dvs.
  • flexibilitate in alegerea perioadei de desfasurare: in timpul saptamanii, in week-end sau mixt
  • flexibilitate in alegerea locatieie desfasurarii trainingului: la sediul dvs. sau intr-o sala de conferinta
  • costuri mai mici (daca este organizat la sediul dvs.)
  • un limbaj comun pe acest subiect la nivelul departamenului sau companiei
  • uniformitate in cadrul companiei in aplicarea metodelor si tehnicilor pe care le deprindeti la training
organizare training in compania dvs.

Participati la acest training in regim deschis (public)

Inscrieti-va la acest training organizat in regim deschis ( participanti din mai multe companii) si obtineti:

  • o data fixa a trainingului pentru a va putea organiza mai bine programul dvs.
  • o participare diversificata unde cunoasteti oameni noi din diverse companii si unde puteti schimba opinii si experiente
  • o concentrare mai buna asupra activitatilor de la training, prin desprinderea mai eficienta de problemele cotidiene de la servici
  • un mediu diferit de cel de la servici
participare training public (deschis)

 

 

 
   

 
 

 

 
|
|
|
|
|
 Copyright © Trilex
|
  
Trilex - IIBA Endorsed Education provider Trilex - partener Microsoft specializat in solutii Microsoft Enterprise Project Management Trilex - Microsoft Certified Partener- Enterprise Project Management Solutions - EPM Trilex - Project Management Institute (PMI) - Registered Education Provider (REP) prince2
     
  Magazin online cu plata cu card  
     
 
Page copy protected against web site content infringement by Copyscape
  
The PMI logo, PMI Registered Education Provider logo, PMP, CAPM, PMBOK, OPM3, PMI-RPM are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
PRINCE2® is a Registered Trade Mark of the Office of Government Commerce in the United Kingdom and other countries.
The Swirl logo™; is a Trade Mark of the Office of Government Commerce
BABOK®, Business Analysis Body of Knowledge®;, IIBA®, and the IIBA® logo are registered trademarks owned by International Institute of Business Analysis.
CBAP® and the CBAP logo are registered certification marks owned by International Institute of Business Analysis.
Certified Business Analysis Professiona™, EEP™ and the EEP logo are trademarks owned by International Institute of Business Analysis.
Microsoft, Project, Project Portfolio Server, Project Server, Office logo, Project launch icon 2010 are either registered trademarks or trademarks of Microsoft Corporation in the United States and/or other countries.