|
| |
Categorii training |
|
|
| |
Explorati toate trainingurile |
 |
| |
|
|
| |
Pachet
training |
|
Participantii la trainingurile
Trilex primesc pachetul de training compus din:
- Manual de training
- Exercitii aplicative
- Caiet de exercitii
- CD cu fotoprotocol si aplicatii
- Diploma internationala
|
|
| |
Evaluare
training |
|
Din
cele mai recente 50 de evaluari primite de la participanti
s-a generat scorul 9.3 din
10.
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
Sesiuni
de training interactive |
|
Orientat
spre practica!
Peste
30% din timpul trainingului
este dedicat exercitilor practice, activitatilor in
echipa, rezolvarea studiilor de caz si aplicarea
instumentelor software dedicate. |
| |
Trilex - Registered Education Provider |
|
Pentru a va asigura de calitatea programelor de training si de recunoasterea internationala a diplomelor pe care le obtineti, Trilex este :
 |
| |
Cautati in site-ul Trilex |
|
Introduceti termenul dorit si apasati butonul Cauta.
|
|
|
| |
Training: |
Managementul de produs pentru servicii si produse IT
Product Management for IT Products and Services |
|
 Training Clasic
|
|
|
Cod training |
|
503 |
|
Categoria |
|
Business Management |
| |
Durata
|
|
3.0 zile |
|
|
|
|
| |
Pret lista*
(Eur/pers.) |
|
| 390 |
(corporate) |
| 450 |
(public) |
|
|
Structura |
|
| Concepte |
70 % |
| Atelier practic |
30 % |
|
| |
Tip organizare |
|
public, corporate |
|
Nivel: |
|
fundamente |
| |
|
|
|
|
|
|
|
* Pentru anumite situatii, la pretul
de lista se poate aplica o reducere in functie de grupa, tip de client,
perioada, etc. Pentru relatii contactati-ne. Pretul afisat este fara
TVA |
| |
Organizati acest training in compania dvs. Solicitati organizarea unui training numai pentru compania sau departamentul dvs. (corporate) |
|
Participati la acest training in regim deschis (public). Inscrieti-va la acest training organizat in regim deschis (participanti din mai multe companii) |
| |
 |
|
 |
 |
Pe aceasta pagina:
|
|
|
| |
|
|
DESCRIERE TRAINING
| |
Trainingul "Managementul de produs pentru servicii si produse IT" este o introducere in crearea si promovarea solutiilor si serviciilor IT atat pe piete de larg cosum cat si clientii din mediul de afaceri.
Fie ca e vorba de solutii IT complexe pentru afaceri(ERP, CRM, EPM, BI, SAP, etc), de portaluri, de servicii digitale, aplicatii, jocuri, programe antivirus, este nevoie sa intelegem clientii, competitia si piata pentru a gestiona cu succesul comercial atat pe piata de larg consum (B2C) cat si in mediul de business(B2B): banci, telecom, energie, industria grea si usoara, administratie publica, constructii, transport, etc .
Participantii vor deveni familiari cu analiza de piata pentru produsele si serviciile IT, crearea strategiei de produs si de marketing a produsului, a pozitionarii fata de competitie, definirea produselor sau serviciilor IT si imlementarea acestora prin proiecte de dezvolatare sau mentenanta IT.
|
|
CUNOSTINTE
PRELIMINARE NECESARE
| |
Este necesara o familiaritate cu serviciile sau produsele IT, a dificultatior intalnite la crearea unui produs sau serviciu IT, comercializarea lui, crearea cererii de la "piata" pentru acel produs, realizarea vanzarii, a marketingului si oferirea de suport post-vanzare. |
|
OBIECTIVE / BENEFICII
| |
La sfarsitul acestui training, participantii vor fi capabili sa:
- Defineasca ciclul de viata al unui produs/serviciu
- Sa defineaca caracateristicile unui produs, sa-l pozitioneze si sa sa-l promoveze pe piata.
|
|
Sus
AUDIENTA
| |
- Manageri de produs
- Manageri de produs pentru servicii sau produse IT
- Manageri, Directori, Responsabili cu strategia de afaceri a companiei
- Marketing Manageri, Manageri departamente vanzari, Responsabili cu vanzarea produselor si serviciilor IT
|
|
STRUCTURA
TRAINING (SUBIECTE ABORDATE)
| |
1 Introducere si concepte: Managementul de produs (IT Product Management)
- Probleme tipice in comercializarea / distribuirea produselor si serviciilor IT.
- Produse si servicii IT pentru piata de afaceri (B2B). Categorii de produse.
- Produse si servicii IT pentru piata de larg consum (B2C). Categorii de Produse
- Cazul particular al departamentelor/diviziilor de IT care lucreaza pentru clienti interni (alte departamente)
- Caracteristicile companiilor/departamentelor de IT.
- Caracterisiticilor pietelor pentru produsele si serviciile IT
- Ce este managementul de produs (Product Management) pentru produse si servicii IT.
- Managerul de produs (Product Manager). Particularitati pentru produsele si serviciile din industria IT
2 Rolul si functiile managementului de produs (Product Management Model)
- Managemetul strategic al produsului. Corelarea cu strategia firmei si cu capabilitatile reale de a produce si sustine produse
- Planificarea strategica
- Planificarea produsului. Ciclul de viata al produsului IT.
- Analiza de piata. Analiza cantitativa si calitativa
- Identificarea pietelor atractive pentru produsele si serviciile IT.
- Segmentarea pietei pentru produsele si servicii IT.
(Segmenting)
- Alegerea segmentelor de piata si clientilor cu cea mai mare atractivitate: profitabilitate, cerere, evolutie . (Targeting)
- Pozitionarea produselor sau serviciilor in piata. (Positioning)
- Pretul produselor si serviciilor IT.
- Mesajele de marketing si comunicarea catre clientii din piata (Promotion)
- Alternative in distribuirea serviciilor si produselor IT.
- Retele de distribuitori. Vanzarea directa
- Instrumente pentru suport in vanzari (Sales Tools)
- Suport pentru canalele de ditributie a produselor si serviciilor IT (Channel Support)
- Portofoliul de produse. Selectia si planificarea liniilor de produse IT
- Evolutia produsului sau servicilui IT in timp. Functionalitati si capabilitati. Product Road Map
I. Managementul strategic al produsului
3 Segmentarea pietei pentru produsele si serviciile IT.
(Segmenting)
- Tipuri de clienti (piete): consumatori (consumer), business, admininstratie publica (government
)
- Piete si clienti in mediul de afaceri (B2B) .
- Piete in mediul de consumatori, larg consum (B2C)
- Achizitia produselor IT. Tipuri de cumparatori: business, tehnic, utilizatori finali
- Cazul particular al departamentului IT cu clienti interni
- Criterii de segmentare a pietelor si clientilor pentru produse si serviicii IT
- Segmentarea pietelor si clientilor din mediul de afaceri (B2B). Exemplu
- Segmentarea pietelor si clientilor de larg consum (B2C). Exemplu
4 Selectia segmentului de piata atractiv pentru produsele sau serviciile IT. (Targeting)
- Criterii de selectie a segmentului atractiv pentru produse si servicii IT
- Strategii pentru cresterea cifrei de afaceri: dezvoltari de produse si de piete, diversificarea.
5 Pozitionarea produselor sau serviciilor IT pe segmentul de piata ales (Positioning)
- Importanta pozitionarii produsului pe piata
- Avantajul competitiv si caracteristicile produsului (Core Competence)
- Limitarea cererii / scaderea vanzarilor si depasirea acestui impas (Chasm-crossing)
- Dificultati pentru produsele noi ( Innovators Dilemma)
6 Efectul Internetului asupra managemetului de produs
- Comunitati de clienti si piete tinta
- Identificarea prospectilor (clientilor potentiali)
- Identificarea competitiei
- Identificarea partenerilor potentiali si a diferitelor componente aditionale pentru produs
II. Managementul de produs (Product Management Process)
7 Dezvolarea produselor si serviciilor IT noi (New Product Development - NPD)
- Abordarea traditionala - Stage Gate Approach
- Abordarea flexibila - Agile. Exemplu
8 Definirea produsului sau serviciului IT
- Identificarea si validarea produselor noi
- Identificarea oportunitatilor/problemelor din piata si verificarea acestor oportunitati de produse noi
- Evaluarea ideilor din piata; focus grup
- Analiza economica (cost / benefeciu) a lansarii produselor noi (Economic Analysis)
- Pozitionarea pe piata. Mesajele catre piata (Core positioning and messaging)
- Definirea produsului nou si pregatirea dezvoltarii produsului ( Product Definition and Development Support)
- Instrumente si tehnici pentru definirea produsului. Extragerea cerintelor. Capabiltati si functionalitati
- Tipuri de cerinte
pentru proodusul sau serviciul IT
- Cerintele tehnice, functionale si nefunctionale (Technical Requirements)
- Cerintele pentru interfata cu utilizatorul (User Interface Requirements)
- Cerintele privind momentul lansarii pe piata (Market Timing Requirements)
- Interactiunea cu piata potentiala. Realizarea demo-urilor si prezentarilor de produse IT
- Testarea pietei. Programe de test alfa si beta (Alpha/Beta programs)
9 Pretul produselor si serviciilor IT
- Stabilirea pretului
- Strategii de pricing pentru produsele IT
- Modele de pret pentru diferite solutii sau servicii IT
10 Vanzare si distributia produselor si serviciilor IT
- Cum vindem produse si servicii IT?
- Organizarea vanzarilor si distributiei produsului (Sales and Channel Support)
- Prezentarile de produs (Sales Presentation)
- Demonstratiile de produs si seminarii de vanzari (Demonstration and Seminars)
- Studiul de caz / Articole (Case Studies/White Papers)
- Programe de promovare a produsului catre media/ analistii de produs (Press/Analyst Program)
- Politici si parteneriate de distribuitie si co marketing
- Generare de clienti potentiali (Lead Generation)
11 Promovarea serviciior si produselor IT
- Metodele traditionale
- Metode noi de promovare de mare impact
- Canale de comunicare
- Strategia de comunicarea
12 Lansarea produselor sau serviciilor IT pe piata
- Introducerea pe piata a unui produs nou
- Introducerea pe piata a unei versiuni noi de produs
- Etape pregatitoare pentru lansarea unui produs
- Activitati post lansare a produselor sau serviciilor IT
- Suportul tehnic al produsului IT dupa vanzare ( Product Support)
- Planul de lansare pe piata a produsului (Roll-out Plan)
|
|
Sus
Sus  |
Participati la acest training
| |
Organizati acest training in compania dvs.
Solicitati organizarea unui training numai pentru compania sau departamentul dvs. (corporate) si obtineti:
- acces la traininguri profesionale aliniate la standarde internationale
- posibilitate de adaptare a continutului trainingului la specificul activitatii departamentului sau companiei dvs.
- flexibilitate in alegerea perioadei de desfasurare: in timpul saptamanii, in week-end sau mixt
- flexibilitate in alegerea locatieie desfasurarii trainingului: la sediul dvs. sau intr-o sala de conferinta
- costuri mai mici (daca este organizat la sediul dvs.)
- un limbaj comun pe acest subiect la nivelul departamenului sau companiei
- uniformitate in cadrul companiei in aplicarea metodelor si tehnicilor pe care le deprindeti la training
|
|
Participati la acest training in regim deschis (public)
Inscrieti-va la acest training organizat in regim deschis ( participanti din mai multe companii) si obtineti:
- o data fixa a trainingului pentru a va putea organiza mai bine programul dvs.
- o participare diversificata unde cunoasteti oameni noi din diverse companii si unde puteti schimba opinii si experiente
- o concentrare mai buna asupra activitatilor de la training, prin desprinderea mai eficienta de problemele cotidiene de la servici
- un mediu diferit de cel de la servici
|
| |
 |
|
 |
|
|
|
|
|