Participantii la trainingurile Trilex primesc pachetul de training compus din:

• Manual de training
• Exercitii aplicative
• Caiet de exercitii
• CD cu fotoprotocol si aplicatii
• Diploma internationala

Pregatiti-va in numai 2 zile sa luati examenul de certifcare PMP !

Acest training intensiv de numai 2 zile va pregateste sa luati examenul de certifcare Project Management Professional (PMP) de la Project Management Institute (PMI). Informatia prezentata si exercitiile se bazeaza pe standardul PMBOK de la Project Management Institute (PMI).

Trainerii, project manageri cu experienta si avind certificarea PMP, vor folosi strategii de asimilare a informatiilor si vor revedea impreuna cu dvs. materialele necesare (PMBOK) ca sa va ajute sa luati examenul de certificare Project Management Professional (PMP) de la Project Management Institute (PMI).

Trainingul "PMP Exam Prep Intensiv 2" construieste pe cunostintele deja dobandite in project management si se concentreaza pe pregatirea efectiva pentru examen. Fiecare capitol din standard este recapitulat pe scurt si apoi sunt facute exercitii de care simuleaza exercitiile care exista la examenul de certificare Project Management Professional (PMP).

Trainingul "PMP Exam Prep Intensuot;v 2" include un exemplu de test. Fiecare modul include strategii de invatare si topici care trebuie stiute pentru examenul de certificare Project Management Professional (PMP).

Deoarece certificarea Project Management Professional (PMP) de la Project Management Institue (PMI) se adreseaza persoanelor cu o experienta minima de 3 ani de project management, traingul "PMP Exam Prep Intensuot;v 2" construieste pe experinta si cunostiintele deja asimilate de project manageri si ofera o actualizare rapida a cunostintelor din PMBOK deja parcurse si o pregatire intensiva necesara inainte de examenul de certificare Project Management Professional (PMP).

Pentru persoanele care doresc sa afle conceptele de project management aliniate la PMBOK, va recomandam sa participati inainte la trainingul de 3 zile Project Management Fundamente oferit de Trilex.

Acest program de training "PMP Exam Prep Intensv 2" este aliniat la standardul de Project Management publicat de Project Management Institute (PMI) numit "Project Management Body of Knowlege" (PMBOK) si este util la obtinerea certificarii de Project Management Professional (PMP)

Conditii de eligibilitate pentru certificarea PMP

Certificarea PMP necesita sa dovediti abilitatea de a conduce proiecte. Project Management Institute (PMI) cere sa satisfaceti urmatoarele conditii pentru a fi eligibili sa dati examenul de certificare PMP:

• Cel putin 35 de ore de training de Project Management (cu instructor sau e-learning)
• Diploma de facultate si 4,500 ore de experienta de coordonare de proiecte in ultimii 3 ani /36 luni
  sau
  7,500 ore de experienta de project management in ultimii 5 ani /60 luni, daca NU aveti diploma de facultate

Daca satisfaceti criterile de eligibilite pentru examenul PMP trebuie:

• sa completati si sa trimiteti direct la Project Management Institute (PMI) cererea pentru acceptarea la examenul de certificare ca Project Management Professional (PMP)
• Sa luati examenul de certificare PMP ce se sustine pe computer (durata 4 ore cu 200 de intrebari in limba engleza) in unul din centrele de testare din tara (Prometric, etc)

Pentru a da examenul trebuie sa completati o cerere standard, sa o trimiteti direct la Project Management Institute (PMI) , sa primiti o scrisoare de eligibilitate (aprobare) pentru a da examenul si sa platiti o taxa de examinare.
Pentru informatii detaliate si formularele necesare pentru examenul de certificare PMP accesati www.pmi.org.

De ce sa obtineti certificarea de Project Management Professional (PMP)?

...Certificarea face diferenta intre profesionisti si restul lumii.

Certificarea (si titlul de project Management Professional - PMP) este recunoscuta international ca certificare standard pentru profesia de project manager, atestand cunostintele si intelegerea conceptelor de Project Management, principiile si tehnicile pentru coordonarea proiectelor.

Certificarea PMP de la Project management Institute (PMI) face diferenta intre profesionisti, persoanele dedicate acestei profesii avind titlul de Project Management Professional (PMP) si celelalte persoane care doar sustin ca au titlu de project manageri sau program manageri.

• cunostinte avansate de project management
• experinta de 3 ani (4500 de ore) in project management (conducere de proiecte)
• participantii au citit cel putin o data standardul de project management de la PMI, Project Management Body Of Knowledge (PMBOK).

• Project manageri care doresc sa se pregateasca rapid si sa treaca cu succes examenul de certificare ca Project Management Professional (PMP) de la Project Management Institute (PMI).
• project manageri cu o expunere de nivel intermediar/avansat la conceptele de project management si care au deja experinta de 3 ani in project management (4500 de ore) si sunt eligibile pentru examenul de certificare Project Management Professional (PMP).

1  Procesul de obtinere a certificarii PMP

• Introducere
• Beneficiile certificarii ca Project Management professional (PMP)
• Trecerea in revista a procesului de certificare PMP
• Instructiuni si recomandari pentru completarea cererii de inscriere la examenul de certificare PMP

2 Project Management Framework - RECAPITULARE

• Introducere in project management
• Ce este PMBOK
• Proiectul. Project Management
• Relatia dintre Project Management, Program Management, Portfolio Management
• Project Management si Operations Management
• Rolul Managerului de proiect
• Project Management Body of Knowlege (PMOK). Prezentare, discipline (Knoledge Areas) grupuri de procese
• Fazele de proiect
• Ciclul de viata al proiectului (Project Life Cycle)
• Diferenta intre proiecte si operatiuni (Projects vs. Operations)
• PMBOK Knowledge Areas
• Participantii in proiect (stakeholders)
• Grupurile de procese din PMBOK
• Influentele orgazitionale asupra derularii proiectelor
• Test de verificare a cunostintelor si simulare examen

3 Procesele de project management pentru un proiect (PM Processes for a project) - RECAPITULARE

• Introducere
• Interactiunea intre procesele de project management
• Grupurile de procese de project management (process groups)
• Grupul de procese pentru initiere (Initiating Process Group)
• Grupul de procese pentru planificare (Planning Process Group)
• Grupul de procese pentru executie (Executing Process Group)
• Grupul de procese pentru monitorizarea si control (Monitoring and Controlling Process Group)
• Grupul de procese pentru inchidere (Closing Process Group)
• Test de verificare a cunostintelor si simulare examen

4 Project Integration Management - RECAPITULARE

• Introducere in procesul de management al proiectului
• Elaborarea documentului de initiere proiect (Develop Project Charter)
• Elaborarea planului de proiect (Develop Project Management Plan)
• Executia planului de proiect. Derularea proiectului. (Direct and Manage Project Execution)
• Monitorizarea si controlul proiectului (Monitor and Control Project Work)
• Controlul integrat al modificarilor in proiect (Perform Integrated Change Control)
• Inchiderea proiectului sau a unei faze de proiect (Close Project or Phase)
• Test de verificare a cunostintelor si simulare examen

5 Project Scope Management - RECAPITULARE

• Introducere in managementul continutului, cerintelor proiectului
• Extragerea cerintelor (Collect Requrements)
• Definirea continutului proiectului (Define Scope)
• Crearea structurii defalcate a livrabilelor (Create Work Breakdown Structure - WBS)
• Verificarea livrabilelor din proiect (Verify Scope)
• Controlul continutului proiectului (Control Scope)
• Test de verificare a cunostintelor si simulare examen

6 Project Time Management - RECAPITULARE

• Introducere in managementul termenelor, duratelor din proiect
• Definirea activitatilor in proiect (Define Activities)
• Corelarea activitatilor (Sequence Activities)
• Estimarea resurselor necesare pe activitatile din proiect (Estimate Activity Resources)
• Estimarea duratelor activitatilor (Estimate Activity Durations)
• Elaborarea graficului de executie a proiectului (Develop Schedule)
• Controlul incadrarii in graficul de executie (Control Schedule)
• Test de verificare a cunostintelor si simulare examen

7 Project Cost Management - RECAPITULARE

• Introducere in managementul costurilor din proiect
• Definitii si tipuri de cost
• Estimarea costurilor si bugetarea proiectelor (Estimate Costs)
• Elaborarea bugetului proiectului (Determine Budget)
• Controlul costurilor (Control Costs)
• Earned Value
• Test de verificare a cunostintelor si simulare examen

8 Project Quality Management - RECAPITULARE

• Introducere in managementul calitatii in proiect
• Planificarea calitatii proiectului (Plan Quality)
• Asigurarea caliatii (Perform Quality Assurance)
• Controlul calitatii (Perform Quality Control)
• Test de verificare a cunostintelor si simulare examen

9 Project Human Resource Management - RECAPITULARE

• Introducere in HR Management
• Elaborarea planului de resurse umane din proiect (Develop Human Resources Plan)
• Obtinerea echipei de proiect (Acquire Project Team)
• Dezvoltarea echipei de proiect (Develop Project Team)
• Managementul echipei de proiect (Manage Project Team)
• Test de verificare a cunostintelor si simulare examen

10 Project Communication Management - RECAPITULARE

• Introducere in Managementul comunicarii in proiect
• Identificarea participantilor in proiect (Identify Statkeholders)
• Planificarea comunicarii in proiect (Plan Communications)
• Distribuirea informatiei in proiect (Distribute Information)
• Ajustarea asteptarilor participantilor in proiect (Manage Stakeholders Expecations)
• Elaborarea si distribuirea rapoartelor de performanta in proiect (Report Performance)
• Test de verificare a cunostintelor si simulare examen

11 Project Risk Management - RECAPITULARE

• Introducere in managementul riscurilor in proiect
• Planificarea managementului riscurilor in proiect (Plan Risk Management)
• Identificarea riscurilor (Identify Risks)
• Analiza calitativa a riscurilor in proiect (Perform Qualitative Risk Management)
• Analiza cantitativa a riscurilor in proiect (Perform Quantitative Risk Management)
• Planificarea raspunsului la riscurile existente in proiect (Plan Risk Responses)
• Monitorizarea si controlul riscurilor (Monitor and Control Risks)
• Test de verificare a cunostintelor si simulare examen

12 Project Procurement Management - RECAPITULARE

• Introducere in managementul achizitiilor in proiect
• Planificarea achizitiilor in proiect (Plan Procurements)
• Derularea achizitiilor in proiect. Cererile de oferte si selectia furnizorilor potentiali Tipuri de contracte. Negocierea contrcatelor (Conduct Procurements)
• Administrarea achizitiilor si contractelor asociate (Administer Procurements)
• Finalizarea achizitiilor in proiecte. Inchiderea contractelor (Close Procurements)
• Test de verificare a cunostintelor si simulare examen

13 Responsabilitatea profesionala - RECAPITULARE

• PMI Code of Conduct
• Responsabilitatea profesionala
• Aspecte legale, etice si profesionale ale comportamentului project managerilor
• Cultura. Diferente culturale internationale
• Test de verificare a cunostintelor si simulare examen

14 Test final de simulare a examenului de certificare PMP

A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) - 4th Edition

Organizati acest training in compania dvs.

Solicitati organizarea unui training numai pentru compania sau departamentul dvs. (corporate) si obtineti:

Participati la acest training in regim deschis (public)

Inscrieti-va la acest training organizat in regim deschis ( participanti din mai multe companii) si obtineti: