Trilex - trainining si solutii pentru management de proiecte, programe si portofolii de proiecte.
       
training si certificari
 
Categorii training
 
Explorati toate trainingurile
explorare traoining online si clasic cu instructor
 

Calendar training
(public)


calendar training deschis trilex

Datele sesiunilor publice ale acestui training:

24 - 26 martie

formular de inscriere la training deschis de management de proiect, six sigma, microsoft project, business analysis
 
Pachet training

pachet training Trilex

Participantii la trainingurile Trilex primesc pachetul de training compus din:

  • Manual de training
  • Exercitii aplicative
  • Caiet de exercitii
  • CD cu fotoprotocol si aplicatii
  • Diploma internationala
 
Evaluare training

Din cele mai recente 50 de evaluari primite de la participanti s-a generat scorul 9.8 din 10.

9.8

 
Impresii de la training
referinte, impresii participanti la training

Cititi ce spun clientii despre acest training!

Clic aic!i
 
 
Certificari internationale

certificare: project management, business analysis, six sigma, microsoft project

Acest training va ajuta sa va pregatiti pentru obtinerea urmatoarelor certificari internationale:
CBAP
Sesiuni de training interactive
 
 

Orientat spre practica!
Peste 70% din timpul trainingului este dedicat exercitilor practice, activitatilor in echipa, rezolvarea studiilor de caz si aplicarea instumentelor software dedicate.
 
Trilex - Registered Education Provider

Pentru a va asigura de calitatea programelor de training si de recunoasterea internationala a diplomelor pe care le obtineti, Trilex este :


Trilex - PMI Registered Education Provider Trilex-Endorsed Education Provider - International Institute for Business Analysis - IIBA
 
Cautati in site-ul Trilex
Introduceti termenul dorit si apasati butonul Cauta.
  Training:

Business Analysis - Analiza si managementul cerintelor in proiecte

Business Analysis

training traditional cu instructor Training Clasic
training certificat, aprobat de IIBA-business analysis, process management, process analysis training de management de proiect aprobat de Project Management Institute - PMI
 
Cod training   900   Categoria   Business Analysis
 

Durata

   3.0 zile   Credit PMI  

21.0 PDU

 

Pret lista*
(Eur/pers.)

  
445 (corporate)
525 (public)
 

Structura

 
Concepte 30 %
Atelier practic 70 %
  Tip organizare  

public, corporate

  Nivel:   fundamente
               
* Pentru anumite situatii, la pretul de lista se poate aplica o reducere in functie de grupa, tip de client, perioada, etc. Pentru relatii contactati-ne. Pretul afisat este fara TVA
 

Organizati acest training in compania dvs. Solicitati organizarea unui training numai pentru compania sau departamentul dvs. (corporate)

  

Participati la acest training in regim deschis (public). Inscrieti-va la acest training organizat in regim deschis (participanti din mai multe companii)
  organizare training in compania dvs.   participare training public (deschis)

 

Pe aceasta pagina:

  Business Analysis - Requirements Management. Analiza si managementul cerintelor
 

 

DESCRIERE TRAINING

  Parcurgeti toate etapele necesare pentru extragerea cerintelor, analiza cerintelor, verificarea si documentarea cerintelor, planificarea derularii analizei si managementul cerintelor in timpul derularii proiectului. Standardul este complet aliniat la standardul BABOK (IIBA).

CERINTE CLARE SI COMPLETE - RETETA DE SUCCES IN PROIECTE!

Business Analysis (analiza si managementul cerintelor in proiecte) este un training de 3 zile care ofera participantilor intr-un mod rapid si practic cunostintele si tehnicile necesare pentru a putea obtine si gestiona cerintele din proiecte (business requirements, system requirements).

Cerintele (requirements) incomplete sunt deseori motivul principal pentru care proiectele esueaza. Identificarea cerintelor si determinarea cu acuratete a ceea ce trebuie sa livreze proiectul la finalizarea sa, reprezinta baza succesului in derularea proiectelor.

Participantii la acest training (analist, system analist, business analyst, manager) vor invata cum sa obtina, cum sa faca analiza cerintelor (requirements analysis) si cum sa documenteze cerintele din proiecte pentu a putea realiza documente de cerinte si caite de sarcini (requirements documents) clare si complete. De asemenea trainingul Business Analysis explica si cum se face managementul cerintelor (requirements management)- modul in care aceste cerinte sunt gestionate de-a lungul intregului ciclu de viata al proiectului.

Intr-un proiect analiza cerintelor si managementul cerintelor (business requirements analysis and management) nu sunt simple si abilitatile de analiza nu apar in mod natural la multe persoane. Totusi, aceste abilitati care tin de definirea si managementul cerintelor unui proiect pot fi invatate in acest training.

Intelegerea si practicarea conceptelor din acest training va vor ajuta sa obtineti cerinte clare si complete, care sa asigure derularea cu success a proiectelor.

 

CUNOSTINTE PRELIMINARE NECESARE

 
  • Nici una.
  

 

OBIECTIVE / BENEFICII

 

La sfarsitul acestui training, participantii vor fi capabili sa obtina cerintele solutiei unui proiect prin:

  • Aplicarea metodelor de obtinere a cerintelor
  • Modelarea si analiza cerintelor pnetru proiecte de: imbunatatire a proceselor de business, realizarea de aplicatii si sisteme IT (analiza structurata si orientata obiecte)
  • Crearea documentatie aferente cerintelor unui proiect pentru diferite situatii: documente de cerinte, caiete de sarcini.
  • Validarea cerintelor si a solutiei rezultate cu beneficiarul proiectului
  • Managementul cerintelor (requirements management)
 

Sustraining

AUDIENTA

 
  • Analisti
  • persoane cu rol de analist (business analyst, system analyst, requirements specifier)
  • consultanti
  • Manageri
  • Project Manageri
  • Beneficiarii proiectelor
  

 

STRUCTURA TRAINING (SUBIECTE ABORDATE)

 

Modul 1 - Introducere in Analiza (Business Analysis)

  • Problemele proiectelor. Cauzele aparitiei dificultatilor in proiecte.Costuri generate de cerintele gresite, incomplete, neclare
  • Legatura dintre Project Management si Business Analysis
  • Concepte de Project Management. PMBOK - PM Body of Knowledge. Metodologii si standarde de Project Management. Tipuri uzuale de proiecte. Influenta acestora asupra analizei cerintelor
  • Analiza (Business Analysis). Definitie. Proces. Livrabile. Roluri
  • Analistul de Business (business analyst, system analyst). Profesie. Roluri si Responsabilitati. Livrabile Job Description. Tendinte pe piata de munca internationala.
  • IIBA - International institute for Business Analysis. Certificarea CBAP (Certified Business Analsys Professional)
  • BABOK -standartul de analiza Business Analysis Body of Knowledge Procesele de analiza de business.
  • Sisteme de business. Definitii. Tipuri de sisteme. Proprietati comune Cerintele in sistemele de business (Business Requirements, system requirements)
  • Cerinte (Requirements). Definitie. Tipuri. Ierarhia cerintelor. Formularea cerintelor. Atributele cerintelor. Trasabilitate. Caracteristicile cerintelor de buna calitate

Modul 2 - Obtinerea cerintelor (Business Requirements Elicitation)

  • Obtinerea cerintelor: Definitie. Bariere pentru obtinere de cerinte bune (complete, corecte, consistenete)
  • Procesul (pasii) pentru obtinerea cerintelor (Requierments Elicitation Process)
  • Identificarea si analizarea surselor de unde provin cerintele. Tehnici:
    -Lista cu sursele cerintelor
    -Profilele participantilor in proiect (Stakeholder Profiles)
    -Stakeholder Map
    -Stakeholder Relationships (Onion) Diagram
  • Definirea proiectului (Project Scoping).
    Formularea cerintelor de business (business requiremments) (High-level).
    Tehnici:
    -Vision Statement
    -Problem Statement
    -In / Out of Scope Frame
  • Riscurile cerintelor (Requirements rsiks). Strategii de reducere a riscurilor asociate cerintelor
  • Tehnici de extragere a cerintelor (requirements elicitation techniques).
    - Brainstorming;
    - Analiza documentelor;
    - Focus group;
    - Analiza interfetelor;
    - Interviuri;
    - Observarea (Job Shadowing);
    - Crearea prototipurilor pentru extragerea cerintelor;
    - Meetingurile de obtinere a cerintelor (Requirements Workshop);
    - Reverse Engineering
    - Chestionare
    - User task analysis

Modul 3 - Analiza si modelarea cerintelor (Requirements Analysis)

Introducere in analiza cerintelor (Analyzing Requirements)

  • Modelarea cerintelor. Modele. Definitie, scop.
  • Limbaje de modelare a cerintelor. Modelarea grafica a cerintelor.
  • Principii de modelare a cerintelor.
  • Metodologii si tehnici de analiza. Alegerea modelelor si tehnicilor in functie de tipul proiectelor

Partea 1-M3.1: Analiza Proceselor (Business Process Analysis )

  • Tipuri de proiecte potrivite pentru analiza orientata catre procese
  • Concepte. Imbunatatirea proceselor de business
  • Metode uzuale pentru imbunatatirea proceselor de business: Business Process Reengineering (BPR), TQM, Six Sixma, BPM
  • Modele pentru analiza si imbunatatirea proceselor (Business Procees Models)
    -Modelul organizational
    -Modelul interactiunilor de business (business process interaction model- BIM)
    -Modelul pentru identificarea si definirea proceselor (SIPOC - 6 Sigma)
    -Process Context Model
    - Process Decomposition Model
    - Workflow Model Analysis
  • Limbaje standardizate de descriere a proceselor de business: Business Process Modeling Notation (BPMN)

Partea 2-M3.2: Analiza structurata a cerintelor (Structured Requierments Analysis)

  • Tipuri de proiecte potrivite pentru analiza structurata
  • Modelele uzuale pentru proiectele orientate procesare date
  • Flowchart. Definitie. Simboluri.Notatie
  • Data Flow Diagrams (DFD)-diagrama fluxului de date. Context Diagram (DFD level 0)
  • Modelarea datelor (Data Model).
    -Entitati. Tipuri de date. Notatie
    -Atributele entitatilor. Cheie primara. Notatie
    -Relatii intre entitati. Tipuri. Cardinalitate si Optionalitate.
    - Rezolvarea si modelarea relatiilor de tip M:M
  • Entity Relationship Diagram (ERD)
  • Dictionarul de date (Data Dictionary ). Descrierea datelor folosind notatia din dictionarul de date
  • Analiza si modelarea accesului la date (CRUD matrix)
  • Analiza si modelarea deciziilor. Tabele si arbori de decizie (Decision Tables/ Decision Trees)

Partea 3-M3.3: Analiza cerintelor orientata obiect (Object-Oriented Analysis)

  • Tipuri de proiecte potrivite pentru analiza orinetata obiecte
  • Unified Modeling Language (UML). Istoria UML. Diagrame UML.
    Instrumente (aplicatii) folosite in modelarea UML
  • Concepte de analiza orientatata obiect:
  • Object
  • Use Case. Use Case Scenario . Reprezentarea cerintelor prin use-case-uri
  • Activity Diagram.
  • Descriere cerintelor folosind un Use Case. Modele de documente de cerinte (Requirements Documnents)
  • Use Case Diagram
  • Concepte de analiza orientatata obiect: Include, Extend, Generalization
  • Use Case Model
  • Sequence Diagram. State Transition Diagram
  • Class Diagram. Object Diagram
  • Etape si recomandari pentru scrierea unui Use Case

Modulul 4 - Comunicarea si Verificarea Cerintelor

  • Comunicarea cerintelor
  • Planul de comunicare a cerintelor (Requirements Communication Plan)
    Definitii. Exemple
  • Documentarea cerintelor in proeicte
  • Formate uzuale pentru documentele de cerinte. (modele)
    -Vision (High Level Requirements)
    -User Requirements. Crearea User Requirements Document
    -SRS (Software Requirements Specification) Definitie. Standard. Modele de documente. Recomandari pentru scrierea cerintelor detaliate.
  • Prezentarea documentelor de cerinte
    Tipuri de prezentari. Organizare prezentarii. Obiective si livrabilele urmarite
  • Verificarea documentelor de cerinte (Requirements Formal review)
    Procesul (pasii). Roluri. Participanti
  • Obtinerea aprobarii documentelor de cerinte

Modulul 5 - Verificarea si Validarea Cerintelor (Business Requirements Verification)

  • Verificarea si Validarea cerintelor: Definitie. Obiective.
  • Proceul de verificarea si validare a cerintelor.
  • Tehnici de verificare si validare a cerintelor.
    -Crearea testelor de acceptanta (User Acceptance Tests -UAT). Test Case.
    -Validarea modelelor de analiza a cerintelor
    -Prototipuri operationale (aplicatii si procese) (Operational Prototype)

Modul 6 - Managementul cerintelor (Requirements management)

  • Ce intrebari pun managerii despre cerintele din proiect
  • Probleme uzuale in legatura cu cerintele de proiect
  • Managementul cerintelor (Requirements Management)
    De ce se schimba cerintele in proiecte
    Activitai uzuale pentru managementul cerintelor
  • Elemente necesare pentru managementul cerintelor
  • Cerintele aprobate (Baseline) Cerintele de referinta fata de care se face managementul cerintelor.
  • Moduri de identificarea cerintelor
  • Atributele cerintelor: Definitie. Requirements Attribute Matrix
  • Dependentele dintre cerinte. Trasabilitatea cerintelor (Tracebility).
    - Strategii pentru identificarea dependentelor dintre cerinte.
    - Crearea matricelor si arborilor de dependente a cerintelor
  • Procesul de management a schimbarii cerintelor in proicet (Requirements Change Management Process)
  • Instrumente si aplicatii pentru managementul cerintelor
  • Planul de management al cerintelor (Requirements Management Plan). Descriere. Modelel de planuri pentru managementul cerintelor.

Modul 7 - Abilitati necesare analistului de business (business analyst)

  • Abilitati de analiza si sinteza
  • Facilitarea metingurilor si a echipelor de proiect
  • Tehnici de negociere
  • Elemente de management de proiect
  • Alte abilitati: comunicare, diplomatie, mangement strategic, Change Agent
 

Sustraining

TRAININGURI CORELATE

Umatoarele trainiguri au legatura cu acest training (Business Analysis - Analiza si managementul cerintelor in proiecte ) si va ajuta sa va largiti aria de abilitati si competente profesionale:

Sus training

STANDARDE LA CARE CURSUL ESTE ALINIAT

Informatia si structura conceptuala din acest training respecta cele mai bune practici din urmatoarele standarde:

 

Guide to Business Analysis Body of Knowledge®

Guide to Business Analysis Body of Knowledge®

 

Guide to the Business Analysis Body of Knowledge (BABOK) version 2.0

Guide to the Business Analysis Body of Knowledge (BABOK) version 2.0

   

CERTIFICARE

Acest training va ajuta sa va pregatiti pentru obtinerea certificarii internationale:

 

IMPRESII DE LA TRAINING

  • "Pentru mine cursul a fost o reala placere si ocazie de a-mi structura mult mai bine informatiile pe care le aveam in acest domeniu, referitor la analiza de business. Am aflat lucruri noi, atat despre metodele de abordare a acestui domeniu cat si despre instrumentele utilizate pentru modelarea cerintelor si proceselor de business, care mi-au modificat oarecum perspectiva. Modul de abordare a cursului a fost inedit, transferul de cunostinte, concepte, metode facandu-se intr-un mod dinamic, interactiv, ca un joc de puzzle in care fiecare bucata s-a lipit de celalalte intr-un mod firesc, aproape organic. In mare parte, meritul s-a datorat faptului ca am beneficiat de traineri profesionisti, cu experienta si creativitate.Eu, personal, multumesc inca o data pentru aceasta ocazie si sper sa reusesc sa pun in practica tot ce am invatat si, poate sa particip si la alte cursuri de acest gen."
    Daniela Mosneagu , Application Solutions Manager

  • "Prezenta agreabila, umor, rabdare. Nota 10!"
    Vlaicu Crisan , Project Manager , BT Asigurari

  • "The trainer was very, very good!"
    Diana Vazian , BA-INFORMATICA , BT Asigurari

  • "The trainer was great!"
    Daniel Draghicescu , Service Developer , VODAFONE

  • "The best course ever!"
    Szel Valentin , Business Analyst , ING Asigurari de Viata

  • "Foarte bine prezentat cursul!"
    Octavian Goicea , Business Consultant , SIVECO ROMANIA

  • "Good examples. Good course overall. I am happy!"
    Bogdan Danila , Director of Systems Integrations , COMPUTARIS ROMANIA

  • "Well organized!"
    Sergiu Coman , System Architect , COMPUTARIS ROMANIA

  • "The trainer kept us alert and focused on the topic."
    Bogdan Tudan , Senior Software Engineer , COMPUTARIS ROMANIA

  • "Felicitari! M-am simtit foarte bine. He's the best trainer I've ever met!"
    Alice Tache , Reporting Analyst , A&D Pharma

  • "Abordarea aspectelor in stadiul real si nu ideal mi s-a parut ok. Stilul degajat imprimat discutiilor a fost ok."
    Dragos Bucur , Business Analyst , E-data

  • "Bun management ai timpului avut la dipozitie."
    Tiberiu Paslaru , Proiect Management/ Dezvoltare , Expertino

  • "Au fost imbinate cu succes exercitiile practice cu teoria!"
    Dana Bogdan , Project Manager , Ingenio Software

  • "Exercitiile au fost foarte utile pentru asimilarea informatiei. Instructorul a dovedit ca stapaneste si stie sa prezinte informatia trainingului. Multe din lucrurile invatate le pot adapta si folosi in ceea ce fac!"
    Mihai Pirvu , Project Manager , UCS

  • "Cursul a fost foarte bine structurat si echilibrat(predare/aplicatii). Metoda de organizare a avut un efect excelent de a suplini un team-building."
    Ioana - Raluca Slain , Project Manager , Ingenio Software

  • "Foarte interesant si folositor, cursul o sa ma ajute pe viitor, in cariera pe care o urmez."
    Vlad Marin , Testing consultant , Euro-testing Software Solutions

  • "Desi materia a fost foarte densa, trainerul a reusit sa o explice intr-un limbaj accesibil, cu exemple usor de intelessi mai ales invatandu-ne cum sa procedam in cazul unor blocaje, cand apar lucruri noi."
    Andrei Ilas , Project Manager , Cic Bucarest

  • "Un curs bun pentru a incepe sa lucrezi intr-o meserie frumoasa!"
    Daniel Adochitei , Prouct Manager , ISBC

  • "A very good instructor with friendly attitude and effective training skills."
    Iosiv Popescu , Business Applications Manager , JT International

  • "A fost un training documentat si bine structurat. Am aflat lucruri noi pe care cu siguranta le voi pune in practica."
    Camelia Damian , Business Analyst , Stratinis SRL

  • "Very good presented, very good examples, very good trainer!"
    Ana-Maria Strauti , Application Consultant , S&T

  • "Am fost reeducat! I have a new mentor, trying to reach he's level!"
    Gabriel Macarie , Inginer Mecanic , ISBC

  • "A stapanit grupul si a reusit sa capteze atentia cursantilor pe toata durata cursului."
    Laura Magdalena Milu , Analist Programator , Kepler-Rominfo

  • "Cursul este foarte interesant. Mi-a placut metoda interactiva de abordare . Consider foarte utile exercitiile aplicative."
    Laura Popescu , Business Analyst , BRD

  • "Trainingul a fost bine structurat, informatiile au fost complexe si bine structurate!"
    Iulia Pacala , Analist Programator , BRD

  • "Acest curs m-a ajutat sa leg cunostintele dobandite si sa le utilizez eficient."
    Marinela Dumitrescu , Project Manager , BRD

  • "Deschis propunerilor, adaptat nevoilor noastre!"
    Luminita Nistor , Project Manager , BRD

  • "Bursul de BA s-a dovedit foarte necesar in perioada actuala de evolutie a proiectelor pe piata interna. Victor este un performer! "
    Luigi Caldararu , Manager , Set Mobile

  • "Loved the presentation. Skills and ability to sinthesize matter!"
    Diona Cristea , Expert financiar , Transfond SA

Sus training

Participati la acest training

 

Organizati acest training in compania dvs.

Solicitati organizarea unui training numai pentru compania sau departamentul dvs. (corporate) si obtineti:

  • acces la traininguri profesionale aliniate la standarde internationale
  • posibilitate de adaptare a continutului trainingului la specificul activitatii departamentului sau companiei dvs.
  • flexibilitate in alegerea perioadei de desfasurare: in timpul saptamanii, in week-end sau mixt
  • flexibilitate in alegerea locatieie desfasurarii trainingului: la sediul dvs. sau intr-o sala de conferinta
  • costuri mai mici (daca este organizat la sediul dvs.)
  • un limbaj comun pe acest subiect la nivelul departamenului sau companiei
  • uniformitate in cadrul companiei in aplicarea metodelor si tehnicilor pe care le deprindeti la training
  

Participati la acest training in regim deschis (public)

Inscrieti-va la acest training organizat in regim deschis ( participanti din mai multe companii) si obtineti:

  • o data fixa a trainingului pentru a va putea organiza mai bine programul dvs.
  • o participare diversificata unde cunoasteti oameni noi din diverse companii si unde puteti schimba opinii si experiente
  • o concentrare mai buna asupra activitatilor de la training, prin desprinderea mai eficienta de problemele cotidiene de la servici
  • un mediu diferit de cel de la servici
  organizare training in compania dvs.   participare training public (deschis)

 
 

 

 
|
|
|
|
|
 Copyright © Trilex
|
  
Trilex - IIBA Endorsed Education provider Trilex - partener Microsoft specializat in solutii Microsoft Enterprise Project Management Trilex - Microsoft Certified Partener- Enterprise Project Management Solutions - EPM Trilex - Project Management Institute (PMI) - Registered Education Provider (REP)
     
  Magazin online cu plata cu card  
     
 
Page copy protected against web site content infringement by Copyscape