Standarde
pentru Project Management, Business Analysis, Six Sigma

	A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) - 4th Edition Organizatia emitenta: PMI (Project Management Institute) Descriere: The PMBOK® Guide–Fourth Edition continues the tradition of excellence in project management with a standard that is even easier to understand and implement, with improved consistency and greater clarification. Ce este nou fata de versiunea 3? Actualizarea termenilor folositi pentru a facilita intelegrea acestui standard. Au fost adagate diagrame care descriu procesele mai bine (cu intrari si iesiri) O atentrie sporita a fost acordata la integrarea disciplinelor de project management (Knowledge Areas) cu principalele grupe de procese (Initiating, Planning, Executing, Monitoring & Controlling, and Closing). Doua procese noi au fost evidentiate: Identify Stakeholders and Collect Requirements. mai multe detalii...     A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)—Third Edition Organizatia emitenta: PMI (Project Management Institute) Descriere: Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – descrie un set de procese de project management care sunt acceptate in intreaga lume ca fiind metodele cele mai bune pentru a obtine proiecte de succes. PMBOK a fost editat in peste 2 milioane de exemplare si este documentul de referinta pentru cei care doresc sa obtina certificarea de project management PMP. mai multe detalii...     Combined Standards Glossary - Third Edition Organizatia emitenta: PMI (Project Management Institute) Descriere: Explica toate definitile de project management utilizate in standerdele de project management ediate de PMI. mai multe detalii...     Guide to Business Analysis Body of Knowledge® Organizatia emitenta: IIBA - International Institute for Business Analysis Descriere: BABOK (Business Analysis Body of Knowledge® ) descriere principalele instrumente si metode pentru extragerea cerintelor proiectelor. Descrie cele mai bune tehnici de extragere, de analiza, de comunicare, de management, de validare si verificare a cerintelor. mai multe detalii...     Guide to the Business Analysis Body of Knowledge (BABOK) version 2.0 Organizatia emitenta: IIBA - International Institute of Business Analysis Descriere: BABOK (Business Analysis Body of Knowledge® ) descrie principalele instrumente si metode pentru extragerea cerintelor proiectelor. Descrie cele mai bune tehnici de extragere, de analiza, de comunicare, de management, de validare si verificare a cerintelor. Aceasta noua editie (BABOK® Guide) pune la dispozitie un standard mai adaptabil care poate fi folosit de catre o audienta mai larga dar si mai usor de folosit si de inteles. Disciplinele (Knowledge Areas) au fost redefinite pentru a putea fi grupate intr-o structura mai logica. Cele 76 de activitati care erau descrise in versiunea anterioara, au fost condensate in numai 32 de activitati, pentru a le face relevante pentru majoritatea activctatilor deanaliza. Structura activitatiloe de analiza este mai flexibila permitand ca standardul BABOK® Guide sa fie usor de folosit indiferent de abordarea sau metodologia de analiza folosita (Agile, CMMI, business process management si altele). mai multe detalii...     Organizational Project Management Maturity Model (OPM3®) Organizatia emitenta: PMI (Project Management Institute) Descriere: Descrie etapele si metodele necesare pentru a face o evaluare a maturitatii organizatiei pentru project, portfolio si program mananagement. In plus, descrie abordarea necesara pentru a identifica care sunt masurile pe care o organizatie trebuie sa le ia pentru a imbunatatii performanta proiectelor, portfoliilor si programelor. mai multe detalii...     Organizational Project Management Maturity Model (OPM3®) Knowledge Foundation - 2nd Edition Organizatia emitenta: PMI (Project Management Institute) Descriere: OPM3® (Second Edition) ofera instrumentele necesare organizatiilor pentru a-si putea evalua maturitatea proceselor de project, program si portfolio management, fata de un standtrd care cuprinde cele mai bune metode. Ce este nou in versiunea 2? * O mai buna aliniere la celelalte standarde de project management editate de PMI. Introducera conceptului de parghie organizationala (Organizational Enablers) – pentru a permite atingerea mai usoara a maturitatii necesare. * Gruparea pe categorii: dupa disciplina (Knowledge Area), dupa rezultate (Business Results) si dupa indicatori de performanta (Balanced Scorecard). mai multe detalii...     Practice Standard for Earned Value Management Organizatia emitenta: PMI (Project Management Institute) Descriere: Earned Value Management (Managementul valorii dobandite) reprezinat o modaliate de monitorizare a progresului proiectului coreland costurile, timpul scurs si livrabilele realizate pana la un anumit moment. Acest standard descrie care sunt metodele de calcul ai indicatorilor EVM si situatiile in care acestia se calculeaza. mai multe detalii...     Practice Standard for Project Configuration Management Organizatia emitenta: PMI (Project Management Institute) Descriere: In proiecte se genereaza zeci de livrabile (de ex: documente, sisteme, cladiri, componente, etc). Fiecare din aceste livrabile se pot compune la randul lor din altele. In procesul executarii acestor livrabile se pot ajunte la numeroase versiuni pentru fiecare livrabil. ACest standard adreseaza nevoia de a avea metode performante pentru gestionarea dependentelor intre livrabile si intre versiunile lor. mai multe detalii...     Practice Standard for Scheduling Organizatia emitenta: PMI (Project Management Institute) Descriere: Acesta este un standard care intra in detaliile necesare pentru a putea obtine planuri (grafice de executie, diagrame gantt) cat mai apropiate de realitate. Arata cele mai bune metode pentru obtinerea unui plan (activitati, termene, resurse) realist. mai multe detalii...     Practice Standard for Work Breakdown Structures-Second Edition Organizatia emitenta: PMI (Project Management Institute) Descriere: WBS - Work Breakdown Structure (Structura si ierarhia livrabilelor)este elementul cheie in project management care sta la baza obtinerii unui plan de proiect, a estimarii costurilor, resurselor, efortului, si a altor element de proiect. Acest standard recomanda cele mai bune metode si sub diverse abordari pentru realizarea unui WBS mai bun. mai multe detalii...     Project Manager Competency Development Framework – Second Edition Organizatia emitenta: PMI (Project Management Institute) Descriere: Acesta este documentul care descrie in detaliu cum se evalueaza project managerii pentru nivelul de competente, cum se identifica care sunt ariile de cunsotinte si de expertiza pe care project managerul trebuie sa le adreseze pentru a-si creste performanta. De asemena leaga evolutia carierei project managerului de competentele necesare. mai multe detalii...     Six Sigma Black Belt Body of Knowledge Organizatia emitenta: ASQ (American Society for Quality) Descriere: Descrie principalele activitati, instrumente si metode pentru derularea proiectelor de tip Six Sigma de catre project managerul si specialistul Six Sigma Black Belt. mai multe detalii...     Six Sigma Green Belt Body of Knowledge Organizatia emitenta: ASQ (American Society for Quality) Descriere: Descrie principalele activitati, instrumente si metode pentru derularea proiectelor de tip Six Sigma de catre Six Sigma Green Belt. mai multe detalii...     The Standard for Portfolio Management Organizatia emitenta: PMI (Project Management Institute) Descriere: Acest standard descrie si recomanda procesele necesare pentru identificarea, selectia si prioritizarea proiectelor. Aplicand acest standard pentru definirea proceselor de portfolio management se poate creste rentabilitatea investiitlor. mai multe detalii...     The Standard for Portfolio Management - 2nd Edition Organizatia emitenta: PMI (Project Management Institute) Descriere: Standardul pentru Portfolio Management(Second Edition) adauga fata de prima editie cateva discipline noi (knowledge areas) de portfolio management care ajuta managerii sa faca o selectie mai buna a proiectelor. Ce este nou in versiunea 2? * Doua discipline (Knowledge Areas) noi: Portfolio Risk Management si Portfolio Governance. (Governance este un proces care se ocupa cu deciziile privind de investitiile). * Accent marit pe costurile de oportunitate si pe metode care conduc la obtinerea rezultatelor. mai multe detalii...     The Standard for Program Management Organizatia emitenta: PMI (Project Management Institute) Descriere: Un standard care descrie metodele si tehnicile necesare pentru derularea programelor de proiecte. mai multe detalii...     The Standard for Program Management - 2nd Edition Organizatia emitenta: PMI (Project Management Institute) Descriere: Standardul pentru Program Management (Second Edition) adauga cateva procese noi, necesare pentru managementul cu succes al mai multor proiecte si a programelor de proiecte. Ce este nou in versiunea 2? * Noua discipline noi (Knowledge Areas), care includ: Program Financial Management, Stakeholder Management and Program Governance. Acest nou standard ajuta organizatiile sa-si elaboreze metricile (KPI) necesare pentru a putea derula si urmarii programe de proiecte complexe. *Au fost adaugate 14 procese noi pentru managementul programelor. mai multe detalii...