Trilex - trainining si solutii pentru management de proiecte, programe si portofolii de proiecte.
implementare solutii Microsoft Enterprise Project Management (EPM)

Implementare solutii EPM personalizate



Solutii EPM complet configurate
EPM Advantage - solutie rapida pentru management de proiect pregatita pentru:
  • Banking
  • Telecom
  • Six Sigma
  • IT

 

Enterprise project management solution

 

Trilex - Microsoft Certified Partner (MCP)

Trilex este specializat in implementari de solutii Enterprise Project Management (EPM)





Cautati in site-ul Trilex
Introduceti termenul dorit si apasati butonul Cauta.

Initierea si lansarea proiectelor cu solutia EPM

ANaliza cost beneficiu proiect- business caseIntr-o organizatie apar sute de idei de proiecte, care trebuie analizate pe baza unor criterii de selectie. Analiza si selectia proicetelor presupune existenta unui proces structurat.

Propunerile de proiecte pot veni de la orice persoana din organizatie. Este necesara stabilirea unui flux de lucru prin care orice idee de proiect sa poate fi facil identificata, documentata si analizata rapid, trecand prin mai multe puncte de decizie pana la transformarea ei intr-un proiect, care va fi aprobat si lansat spre executie.

Solutia Microsoft EPM (Enterprise Project Management) ofera o platforma de colaborare cu functionalitati de workflow management, instrumente de definire si analiza propuneri, business case-uri si proiecte, precum si tehnici de analiza de portofoliu necesare pentru gestionarea si evaluarea optima a tuturor ideilor din organizatie.

Idei de proiecte. Propuneri de proiecte

In aplicatia Microsoft EPM (Portfolio Server) se pot definii etapele (procesul) de identificare si selectie a proiectelor si punctele de decizie (gates) in care rolurile responsabile aproba trecerea la urmatoarea faza sau rejectarea initiativelor care nu indeplinesc criteriile de selectie stabilite.

Un exemplu de ciclu de viata poate fi:
idee de proiect-> propunere de proiect-> business case -> proiect aprobat si lansat.

Ideeile de proiect se pot propune prin completarea unui formular simplu care contine cateva sectiuni, cum ar fi: descrierea ideii de proiect, problema adresata de proiect si rezultatele asteptate ale proiectului. Ideile de proiect sunt filtrare pe baza unor criterii de selectie eliminatorii, de exemplu alinierea la obiectivele strategice curente. Ideile de proiect care pot contribui la realizarea strategiei organizatiei sunt selectate si trec in etapa urmatoarea procesului, etapa in care se definesc ca propuneri (proposals).

Propunerile de proiect dezvolta ideea adaugand criterii suplimentari pentru evaluare: estimare costuri necesare, resurse (specializari implicate), indicatori financiari (ROI, NPV), estimare beneficii, data preliminara pentru obtinerea beneficiilor, obiectivul strategic la care contribuie etc.

Solutia Microsoft EPM (Project Server si sau Portfolio Server) permite definirea si gestionarea propunerilor, evaluarea lor pe baza criteriilor de selectie si stabilirea propunerilor pentru care se va aloca timp si efort pentru elaborarea unui business case. Trecerea de la propunere de proiect la business case este un punct de decizie in workflow, avand definite rolurile si responsabilitatile implicate.

Analiza cost-beneficiu a proiectului. (Realizarea unui Business Case)

Naliza cost beneficu - costuri - business case proiectSolutia Microsoft EPM (Portfolio Server) este instrumentul cu care se poate efectua analiza cost-beneficiu pentru firecare proiect (business case). Microsoft EPM (cu project Server si sau Portfolio Server) permite stocarea centralizata a tuturor documentelor de analiza cost-beneficiu (business case) elaborate.

Elaborarea unui business case pentru un proiect poate include detalii privind costurile alocate proiectului si beneficiile obtinute la finalizarea proiectului, livrabilele majore ale proiectului, necesarul de resurse pentru realizarea proiectului, planificarea preliminara high-level (faze si milestone-uri), analiza de risc a proiectului, presupuneri si constrangeri, prioritatile proiectului propus (timp / bani / specificatii), criteriile de succes, principalii participanti in proiect, dependentele de alte proiecte din portofoliu etc.

 

 


Resurse si informatii pentru solutia Microsoft EPM

Capabilitati si scenarii de utilizare


Componentele solutiei EPM Documentatie

 

Trilex - Project Management Institute (PMI)  - Registered Education Provider (REP) Trilex - Microsoft Certified Partener- Enterprise Project Management Solutions - EPM Trilex - partener Microsoft specializat in solutii Microsoft Enterprise Project Management Trilex - IIBA Endorsed Education provider Trilex - furnizor de metodologii de proiect
 
|
|
|
|
|
 

 

  Copyright © Trilex Page copy protected against web site content infringement by Copyscape