Trilex - trainining si solutii pentru management de proiecte, programe si portofolii de proiecte.

MPMMTM Standard Edition

Standard Edition Product image

Buy the Standard Edition
Free Trial Quick Tour of the Standard Edition
 
MPMM Standard ofera Project Managerilor o metodologie completa pentru derularea proiectelor. Fiecare faza si activitate este descrisa in detaliu in aceasta metodologie avind un continut de peste 1000+ pagini, templates, tabele, diagrame si liste de verificare.
 
Daca sunteti project manager, participant in echipa de proiect, senior manager sau consultant, atunci MPMM ofera metodologia necesara pentru a reusi in proiectele pe care le aveti. Beneficile sunt:
 
Cresterea sanselor de succes
Acces la cele mai bune practici de management de proiect
Utilizarea formularelor si modelelor de documente (templates) pentru a crea rapid si usor livrabilele in proiect

 

Continut


MPMMStandard ofera cunostintele, cadrul metodologic, formularele si modelele de documente necesare pentru...
 
Conceperea unui Business Case
Studiu de Fezabilitate
Termenii de Referinta ai proiectului
Alocarea echipei de proiect
Crearea Project Office
Crearea unui Plan de proiect
Crerea unui Plan de Resurse
Crearea unui Budget
Crearea Planului de management al calitatii
Crearea Planului de management al riscurilor
Crerea Planului de Acceptanta
Crearea Planului de Comuincare
Create Planului de Achizitii
Contractarea Furnizorilor
Efectuarea inchiderii fazelor
Crearea livrabilelor
Managementul Timpului
Managementul Costurilor
Managmentul Calitatii
Managemntul Schimbarilor (Change Management)
Managementul Riscurilor
Mangementul solutionarii problemelor
Managementul Achiziitilor
Managementul Acceptantei
Communications Management
Inchiderea proiectului
Efctuarea inchiderii proiectului
Consultati continutul detaliat mai jos...

 

Continut detaliat

MPMM Standard include metodologia de management de proiect, tehnici, procese si modelele de documente de proiect pentru a va ajuta sa gestionati cu usurinta proiectele pe intreaga durata a lor. Urmatoarele subiecte sunt descrise in detaliu: 

 

MPMM Professional - continut detaliat

Metodologie Modele Documente
Initierea Proiectelor
   Introducere
   Elaborare Business Case
   Efectuare Studiu de Fezabilitate
   Crerea documentului de initiere a    proiectului (Terms of Reference)
   Crerea echipei de proiect
   Pregatirea project office
   Evaluarea fazei de proiect
   (Perform Phase Review)
Planificarea Proiectelor
   Introducere
   Crearea Planului de Proiect
   Crerea unui Plan de Resurse
   Crearea unui buget (Financial Plan)
   Crearea planului de management al    calitatii (Quality Plan)
   Crearea Planului de management al    riscurilor (Risk Plan)
   Crearea Planului de Acceptanta
   Crearea Planului de Comuincare    (Communications Plan)
   Crearea planului de achizitii    
   (Procurement Plan)
   Contractarea Furnizorilor    
      - Definirea procesului de licitatie si         selectie a furnizorilor    
      - Crearea cerintelor
        (Issue a Statement of Work)
   
      - Elaborarea unei Cereri de informatii
        (Issue a Request for Information)
   
      - Elaborarea unei Cereri de Oferta         (Issue a Request for Proposal)    
      - Negotiate Supplier Contracts    
   Evaluarea fazei de proiect
   (Perform Phase Review)
Executia (derularea) proiectelor
   Introducere
   Creare Livrabilelor (Deliverables)  
   Monitorizarea si Controlul proiectelor  
      - Gestiunea timpului
        (Time Management)
      - Managementul costurilor
      - Managementul Calitatii
      - Managementul modificarilor in
        proiect
        (Perform Change Management)
      - Managementul riscurilor
      - Managementul problemelor
        (Issue Management)
      - Managementul achizitilor
       (Procurement Management)
   
      - Managementul Acceptantei
         receptiei livrabilelor de client
        (Acceptance Management)
      - Managementul comunicarii in
        proiect
       (Communications Management)
   Evaluarea fazei de proiect
   (Perform Phase Review)
Inchiderea proiectelor
   Introducere
   Inchiderea proiectului
   (Project Closure)
    Evaluarea fazei de proiect
   (Perform Phase Review)


Beneficii


Contine cele mai bune practici din domeniu - Intreaga metodologie prezentata se bazeaza pe doua dintre cele mai cunoscute standarde internationala de project management: PMBOK® and Prince2®.
 
Usor de navigat - Este axata pe fluxuri de lucru (workflow), permitind selectarea de pagini, diagrame, templaturi prin link-uri.
 
Potrivita pentru orice rol - Fie ca sunteti Manager de proiect, Senior Manager, Consultant sau Student, MPMM ofera cadrul de derularea a proiectelor, cunostintele si modelele de documente (templates) necesare pentru a face managementul proiectelor de la Initiere si pina la Inchidere.
 
Utilizabila in orice industrie - Indiferent de industria in care lucrati, MPMM ofera o metodologie standard pentru managementul proiectelor.
 
Metodologie - MPMM pune la dispozitie o metodologie de management de proiecte. Pentru fiecare activitate din ciclul de viata a proiectelor, metodologia descrie ce trebuie facut, de ce, cind, de cine si cum. Cu sute de grafice, tabele si exemple practice din proiecte reale, ea ajuta Project Managerii sa aiba o intelegere clara a fiecarei activitati de management de proiect care trebuie facuta.
 
Formulare si Modele de documente (Templates) - Pentru a va ajuta sa sa realizati repede si usor livrabilele necesare managementului proiectului, MPMM ofera un set complet de formulare si modele de documente (templates) de proiect care pot fi folosite in Microsoft Word and Excel, economisindu-va timp si evitind sa incepeti de fiecare data de la zero in fiecare proiect nou.
 
 
Buy the MPMM Standard Edition Now
 
Metodologia MPMM

Metodologia Method123
Ciclul de viata al proiectului
MPMM Professional
MPMM Standard
Demo (Evaluare gratuita)

 

 
 

Copyright Notice
Dezvoltata de compania Method123 , Method 123 Project Management Methodology ('MPMM') este o metodologie de management de proiect care descrie in detaliu fazele si activitatile necesare pentru a derula proiectele cu succes.
Trilex este MPMM® Certified Reseller si are permisiunea de a promova produsele MPMM®.
Aceste produse ramin sub incidenta urmatoarei licenteLicense Agreement
Trilex este specilaizata in solutii de Project si Portfolio Management oferind training, solutii si instrumente IT pentru acest domeniu.


 
|
|
|
|
|
Copyright © Trilex
|
 
Trilex - IIBA Endorsed Education provider Trilex - partener Microsoft specializat in solutii Microsoft Enterprise Project Management Trilex - Microsoft Certified Partener- Enterprise Project Management Solutions - EPM Trilex - Project Management Institute (PMI)  - Registered Education Provider (REP)
     
  Magazin online cu plata cu card  
     
 
Page copy protected against web site content infringement by Copyscape