|
|
|
|
 |
MPMMTM Standard
Edition |
|
|
 
|
|
MPMM Standard ofera Project Managerilor o metodologie completa pentru derularea proiectelor. Fiecare faza si activitate este descrisa in detaliu in aceasta metodologie avind un continut de peste 1000+ pagini, templates, tabele, diagrame si liste de verificare.
Daca sunteti project manager, participant in echipa de proiect, senior manager sau
consultant, atunci MPMM ofera metodologia necesara pentru a reusi in proiectele pe care le aveti. Beneficile sunt:
 |
Cresterea sanselor de
succes |
|
Acces la cele mai bune practici de management de proiect |
|
Utilizarea formularelor si modelelor de documente (templates) pentru a crea
rapid si usor livrabilele in proiect |
| |
|
|
Continut
MPMMStandard ofera cunostintele, cadrul metodologic, formularele si modelele de documente necesare pentru...
 |
Conceperea unui Business Case |
|
Studiu de Fezabilitate |
|
Termenii de Referinta ai proiectului |
|
Alocarea echipei de proiect |
|
Crearea Project Office |
|
Crearea unui Plan de proiect |
|
Crerea unui Plan de Resurse |
|
Crearea unui Budget |
|
Crearea Planului de management al calitatii |
|
Crearea Planului de management al riscurilor |
|
Crerea Planului de Acceptanta |
|
Crearea Planului de Comuincare |
|
Create Planului de Achizitii |
|
Contractarea Furnizorilor |
|
Efectuarea inchiderii fazelor |
|
|
Crearea livrabilelor |
|
Managementul Timpului |
|
Managementul Costurilor |
|
Managmentul Calitatii |
|
Managemntul Schimbarilor (Change Management) |
|
Managementul Riscurilor |
|
Mangementul solutionarii problemelor |
|
Managementul Achiziitilor |
|
Managementul Acceptantei |
|
Communications Management |
|
Inchiderea proiectului |
|
Efctuarea inchiderii proiectului |
|
Consultati continutul detaliat mai jos... |
|
Continut detaliat
MPMM Standard include metodologia de management de proiect, tehnici, procese si modelele de documente de proiect pentru a va ajuta sa gestionati cu usurinta proiectele pe intreaga durata a lor. Urmatoarele subiecte sunt descrise in detaliu:
MPMM Professional - continut detaliat |
Metodologie |
Modele Documente |
| Initierea Proiectelor |
|
|
| Introducere |
|
|
| Elaborare Business
Case |
|
|
| Efectuare Studiu de Fezabilitate |
|
|
| Crerea documentului de initiere a proiectului (Terms of Reference) |
|
|
| Crerea echipei de proiect |
|
|
| Pregatirea project office |
|
|
Evaluarea fazei de proiect
(Perform Phase
Review) |
|
|
| Planificarea Proiectelor |
|
|
| Introducere |
|
|
| Crearea Planului de Proiect |
|
|
| Crerea unui Plan de Resurse |
|
|
| Crearea unui buget (Financial
Plan) |
|
|
| Crearea planului de management al calitatii (Quality
Plan) |
|
|
| Crearea Planului de management al riscurilor (Risk
Plan) |
|
|
| Crearea Planului de Acceptanta |
|
|
| Crearea Planului de Comuincare (Communications Plan) |
|
|
Crearea planului de achizitii
(Procurement Plan) |
|
|
| Contractarea Furnizorilor |
|
|
| -
Definirea procesului de licitatie si selectie a furnizorilor |
|
|
-
Crearea cerintelor
(Issue a Statement of Work) |
|
|
-
Elaborarea unei Cereri de informatii
(Issue a Request for Information) |
|
|
| -
Elaborarea unei Cereri de Oferta (Issue a Request for Proposal) |
|
|
| -
Negotiate Supplier Contracts |
|
|
Evaluarea fazei de proiect
(Perform Phase
Review) |
|
|
| Executia (derularea) proiectelor |
|
|
| Introducere |
|
|
| Creare Livrabilelor (Deliverables) |
|
|
| Monitorizarea si
Controlul proiectelor |
|
|
-
Gestiunea timpului
(Time Management) |
|
|
-
Managementul costurilor
|
|
|
| -
Managementul Calitatii |
|
|
-
Managementul modificarilor in
proiect
(Perform Change Management) |
|
|
| -
Managementul riscurilor |
|
|
-
Managementul problemelor
(Issue Management) |
|
|
-
Managementul achizitilor
(Procurement Management) |
|
|
-
Managementul Acceptantei
receptiei livrabilelor de client
(Acceptance Management) |
|
|
-
Managementul comunicarii in
proiect
(Communications Management) |
|
|
Evaluarea fazei de proiect
(Perform Phase
Review) |
|
|
| Inchiderea proiectelor |
|
|
| Introducere |
|
|
Inchiderea proiectului
(Project
Closure) |
|
|
Evaluarea fazei de proiect
(Perform Phase
Review) |
|
|
|
Beneficii
Contine cele mai bune practici din domeniu - Intreaga metodologie prezentata se bazeaza pe doua dintre cele mai cunoscute standarde internationala de project management: PMBOK® and
Prince2®.
Usor de navigat - Este axata pe fluxuri de lucru (workflow), permitind selectarea de pagini, diagrame, templaturi prin link-uri.
Potrivita pentru orice rol - Fie ca sunteti Manager de proiect, Senior Manager, Consultant sau Student, MPMM ofera cadrul de derularea a proiectelor, cunostintele si modelele de documente (templates) necesare pentru a face managementul proiectelor de la Initiere si pina la Inchidere.
Utilizabila in orice industrie - Indiferent de industria in care lucrati, MPMM ofera o metodologie standard pentru managementul proiectelor.
Metodologie
- MPMM pune la dispozitie o metodologie de management de proiecte. Pentru fiecare activitate din ciclul de viata a proiectelor, metodologia descrie ce trebuie facut, de ce, cind, de cine si cum. Cu sute de grafice, tabele si exemple practice din proiecte reale, ea ajuta Project Managerii sa aiba o intelegere clara a fiecarei activitati de management de proiect care trebuie facuta.
Formulare si Modele de documente (Templates) - Pentru a va ajuta sa sa realizati repede si usor livrabilele necesare managementului proiectului, MPMM ofera un set complet de formulare si modele de documente (templates) de proiect
care pot fi folosite in Microsoft Word and Excel, economisindu-va timp si evitind sa incepeti de fiecare data de la zero in fiecare proiect nou.
|
|
|
|
| |
Copyright Notice
Dezvoltata de compania Method123 , Method 123 Project Management Methodology ('MPMM') este o metodologie de management de proiect care descrie in detaliu fazele si activitatile necesare pentru a derula proiectele cu succes.
Trilex este MPMM® Certified Reseller si are permisiunea de a promova produsele MPMM®.
Aceste produse ramin sub incidenta urmatoarei licenteLicense Agreement
Trilex este specilaizata in solutii de Project si Portfolio Management oferind training, solutii si instrumente IT pentru acest domeniu.
|
|
| |
|
|
| |
 |
|
| |
|
|
| |
|
|
The PMI logo, PMI Registered Education Provider logo, PMP, CAPM, PMBOK, OPM3, PMI-RPM are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
PRINCE2® is a Registered Trade Mark of the Office of Government Commerce in the United Kingdom and other countries.
The Swirl logo™; is a Trade Mark of the Office of Government Commerce
BABOK®, Business Analysis Body of Knowledge®;, IIBA®, and the IIBA® logo are registered trademarks owned by International Institute of Business Analysis.
CBAP® and the CBAP logo are registered certification marks owned by International Institute of Business Analysis.
Certified Business Analysis Professiona™, EEP™ and the EEP logo are trademarks owned by International Institute of Business Analysis.
Microsoft, Project, Project Portfolio Server, Project Server, Office logo, Project launch icon 2010 are either registered trademarks or trademarks of Microsoft Corporation in the United States and/or other countries.
|
|
