Trilex - trainining si solutii pentru management de proiecte, programe si portofolii de proiecte.

MPMMTM Professional Edition

Professional Edition Product image

Buy the Professional Edition
Free Trial
Quick Tour of the Professional Edition
Brochure
 
MPMM Professional ofera profesionistilor din domeniul de project management o metodologie de proiect completa. Descrie cum se face fiecare faza si activitate din cadrul proiectului folosind cele mai bune tehnci, metode si procese, astfel crescind sansele de succes ale proiectului.
 
In plus fata de suportul si ghidarea prin intreg ciclul de viata a proiectului, MPMM Professional ofera un set complet de formulare si modele de documente (templates) si studii de caz care va ajuta ca creati livrabilele de proiect mai rapid si mai eficient. Folosind aceasta editie proiectele vor beneficia prin:
 
Reducerea duratei si costurilor din proiecte
O mai buna calitate a livrabilelor
Reducerea riscurilor, problemelor si modificarilor in proiect
folosirea celor mai bune practici de management de proiect
Cresterea sanselor de succes

 


 

Continut


Aceasta editie ofera profesionistilor din domeniul de management metode, tehnici, procese, modele de documente si studile de caz necesare pentru:
 
Conceperea unui Business Case
Studiu de Fezabilitate
Termenii de Referinta ai proiectului
Alocarea echipei de proiect
Crearea Project Office
Crearea unui Plan de proiect
Crerea unui Plan de Resurse
Crearea unui Buget
Crearea planului de management al calitatii
Crearea Planului de management al riscurilor
Crearea Planului de Acceptanta
Crearea Planului de Comuincare
Create Planului de Achizitii
Contractarea Furnizorilor
Analiza si evaluarea fazei de proiect
Constructia livrabilelor
Managementul Timpului
Managementul Costurilor
Managmentul Calitatii
Managemntul Schimbarilor (Change Management)
Managementul Riscurilor
Mangementul solutionarii problemelor
Managementul Achiziitiilor
Managementul Acceptantei
Communications Management
Inchiderea proiectului
Efectuarea inchiderii proiectului
Consultati continutul detaliat mai jos...

 

Continut detaliat

MPMM Professional include o metodologie de proiect, formulare, modele de documente de proiect (project templates) si studii de caz pentru a va ajuta sa gestionati proiectele pe intreaga durata a lor. Urmatoarele subiecte sunt descrise in detaliu:

 

MPMM Professional - continut detaliat

Metodologie Modele Documente Studii de caz
Initierea Proiectului
   Introducere
   Elaborarea unui Business Case
   Efectuarea unui Studiu de Fezabilitate
   Crerea documentului pentru initierea    proiectului (Terms of Reference)
   Crearea echipei de proiect
   Pregatirea project office
   Evaluarea fazei de proiect (Perform    Phase Review)
Planificarea Proiectului
   Introducere
   Crearea Planului de Proiect
   Crerea unui Plan de Resurse
   Crearea unui buget (Financial Plan)
   Crearea planului de management a    calitatii (Quality Plan)
   Crearea Planului de management al    riscurilor (Risk Plan)
   Crearea Planului de Acceptanta
   Crearea Planului de Comunicare    (Communications Plan)
   Crearea planului de achizitii    
   (Procurement Plan)
   Contractarea Furnizorilor
      - Definirea procesului de licitatie si         selectie a furnizorilor
      - Crearea cerintelor
        (Issue a Statement of Work)
      - Elaborarea unei Cereri de informatii
        (Issue a Request for Information)
      - Elaborarea unei Cereri de Oferta         (Issue a Request for Proposal)
      - Negocierea contractelor cu furnizorii
   Evaluarea fazei de proiect
   (Perform Phase Review)
Executia proiectului
   Introducere
   Creare Livrabilelor (Deliverables)  
   Monitorizare si Control    
      - Gestiunea timpului
        (Time Management)
      - Managementul costurilor
      - Managementul calitatii
      - Managementul modificarilor in
        proiect
        (Perform Change Management)
      - Managementul riscurilor
      - Managementul problemelor
        (Issue Management)
      - Managementul achizitilor
       (Procurement Management)
      - Managementul Acceptantei -
         receptiei livrabilelor de client
        (Acceptance Management)
      - Managementul comunicarii in
        proiect
       (Communications Management)
   Evaluarea fazei de proiect
   (Perform Phase Review)
Inchiderea proiectului
   Introducere
   Inchiderea proiectului
   (Project Closure)
    Evaluarea fazei de proiect
   (Perform Phase Review)
 

 

Beneficii


Se bazeaza pe standardele de project management - Aceasta metodologie este dezvoltata avind la baza standardele de project management PMBOK si Prince2 .
 
Utilizabila in orice industrie - Indiferent de domeniul unde compania dvs. isi desfasoara activitatea, MPMM ofera o metodologie repetabila pentru derularea proiectelor. Fie ca sunteti in constructii, engineering, IT, telecommunicatii, banking sau alt domeniu, aceasta metodologie va va ghida pentru a livra proiecte de succes.
 
Potrivita pentru orice dimensiune de proiect - Puteti folosi aceasta metodologie pentru a derula proiecte de orice dimensiune si complexitate, de la 10.000 € si pina la peste 100.000.000 €. Utilizati matricea de dimensionare (sizing matrix) inclusa cu metodologia MPMM pentru a selecta activitatile care se potrivesc cu proiectul dvs. .
 
Metodologie - MPMM ofera profesionistilor din domeniul de project management o metodologie completa. Pentru fiecare activitate din ciclul de viata al proiectului, metodologia descrie ce trebuie facut, de ce, cind, de cine si cum. Cu sute de grafice, tabele si exemple practice din proiecte reale, ea ajuta Project Managerii sa aiba o intelegere clara a a fiecarei activitati de project management care trebuie facuta.
 
Modele de documente (Templates) - Pentru a va ajuta sa sa realizati repede si usor livrabilele necesare managementului proiectului, MPMM ofera un set complet de formulare si modele de documente de proiect (templates) care pot fi folosite in Microsoft Word and Excel, economisindu-va timp si evitind sa incepeti de fiecare data de la zero in fiecare proiect nou.
 
Studii de caz - Pentru fiecare activitate din ciclul de viata a proiectului, MPMM ofera un set de studii de caz. Fiecare studiu de caz descrie cum aceste activitati au fost facute in alte proiecte. Aceste studii de caz va vor ajuta sa deprindeti mai repede cum sa realizati activitatile de project management cum ar fi dezvoltarea unui plan de proiect, managementul riscurilor, crearea unui studiu de fezabilitate, controlul schimbarilor in proiect si asigurarea calitatii livrabilelor.
 
Mai mult de 45,000 de profesionisti din 50 de tari folosesc ciclul de viata de proiect MPMM pentru a derula proiecte de succes.
 
Cumparati  MPMM Professional Edition
 
Metodologia MPMM


Metodologia Method123
Ciclul de viata al proiectului
MPMM Professional
MPMM Standard
Demo (Evaluare gratuita)

 

Copyright Notice
Dezvoltata de compania Method123 , Method 123 Project Management Methodology ('MPMM') este o metodologie de management de proiect care descrie in detaliu fazele si activitatile necesare pentru a derula proiectele cu succes.
Trilex este MPMM® Certified Reseller si are permisiunea de a promova produsele MPMM®.
Aceste produse ramin sub incidenta urmatoarei licenteLicense Agreement
Trilex este specilaizata in solutii de Project si Portfolio Management oferind training, solutii si instrumente IT pentru acest domeniu.


 
|
|
|
|
|
Copyright © Trilex
|
 
Trilex - IIBA Endorsed Education provider Trilex - partener Microsoft specializat in solutii Microsoft Enterprise Project Management Trilex - Microsoft Certified Partener- Enterprise Project Management Solutions - EPM Trilex - Project Management Institute (PMI)  - Registered Education Provider (REP)
     
  Magazin online cu plata cu card  
     
 
Page copy protected against web site content infringement by Copyscape