Trilex - trainining si solutii pentru management de proiecte, programe si portofolii de proiecte.

MPMM^TM Professional Edition

MPMM Professional ofera profesionistilor din domeniul de project management o metodologie de proiect completa. Descrie cum se face fiecare faza si activitate din cadrul proiectului folosind cele mai bune tehnci, metode si procese, astfel crescind sansele de succes ale proiectului.

In plus fata de suportul si ghidarea prin intreg ciclul de viata a proiectului, MPMM Professional ofera un set complet de formulare si modele de documente (templates) si studii de caz care va ajuta ca creati livrabilele de proiect mai rapid si mai eficient. Folosind aceasta editie proiectele vor beneficia prin:

	Reducerea duratei si costurilor din proiecte
	O mai buna calitate a livrabilelor
	Reducerea riscurilor, problemelor si modificarilor in proiect
	folosirea celor mai bune practici de management de proiect
	Cresterea sanselor de succes

Continut

Aceasta editie ofera profesionistilor din domeniul de management metode, tehnici, procese, modele de documente si studile de caz necesare pentru:

	Conceperea unui Business Case
	Studiu de Fezabilitate
	Termenii de Referinta ai proiectului
	Alocarea echipei de proiect
	Crearea Project Office
	Crearea unui Plan de proiect
	Crerea unui Plan de Resurse
	Crearea unui Buget
	Crearea planului de management al calitatii
	Crearea Planului de management al riscurilor
	Crearea Planului de Acceptanta
	Crearea Planului de Comuincare
	Create Planului de Achizitii
	Contractarea Furnizorilor
	Analiza si evaluarea fazei de proiect

	Constructia livrabilelor
	Managementul Timpului
	Managementul Costurilor
	Managmentul Calitatii
	Managemntul Schimbarilor (Change Management)
	Managementul Riscurilor
	Mangementul solutionarii problemelor
	Managementul Achiziitiilor
	Managementul Acceptantei
	Communications Management
	Inchiderea proiectului
	Efectuarea inchiderii proiectului
	Consultati continutul detaliat mai jos...

Continut detaliat

MPMM Professional include o metodologie de proiect, formulare, modele de documente de proiect (project templates) si studii de caz pentru a va ajuta sa gestionati proiectele pe intreaga durata a lor. Urmatoarele subiecte sunt descrise in detaliu:

MPMM Professional - continut detaliat	Metodologie	Modele Documente	Studii de caz
Initierea Proiectului
Introducere
Elaborarea unui Business Case
Efectuarea unui Studiu de Fezabilitate
Crerea documentului pentru initierea proiectului (Terms of Reference)
Crearea echipei de proiect
Pregatirea project office
Evaluarea fazei de proiect (Perform Phase Review)
Planificarea Proiectului
Introducere
Crearea Planului de Proiect
Crerea unui Plan de Resurse
Crearea unui buget (Financial Plan)
Crearea planului de management a calitatii (Quality Plan)
Crearea Planului de management al riscurilor (Risk Plan)
Crearea Planului de Acceptanta
Crearea Planului de Comunicare (Communications Plan)
Crearea planului de achizitii (Procurement Plan)
Contractarea Furnizorilor
- Definirea procesului de licitatie si selectie a furnizorilor
- Crearea cerintelor (Issue a Statement of Work)
- Elaborarea unei Cereri de informatii (Issue a Request for Information)
- Elaborarea unei Cereri de Oferta (Issue a Request for Proposal)
- Negocierea contractelor cu furnizorii
Evaluarea fazei de proiect (Perform Phase Review)
Executia proiectului
Introducere
Creare Livrabilelor (Deliverables)
Monitorizare si Control
- Gestiunea timpului (Time Management)
- Managementul costurilor
- Managementul calitatii
- Managementul modificarilor in proiect (Perform Change Management)
- Managementul riscurilor
- Managementul problemelor (Issue Management)
- Managementul achizitilor (Procurement Management)
- Managementul Acceptantei - receptiei livrabilelor de client (Acceptance Management)
- Managementul comunicarii in proiect (Communications Management)
Evaluarea fazei de proiect (Perform Phase Review)
Inchiderea proiectului
Introducere
Inchiderea proiectului (Project Closure)
Evaluarea fazei de proiect (Perform Phase Review)

Beneficii

Se bazeaza pe standardele de project management - Aceasta metodologie este dezvoltata avind la baza standardele de project management PMBOK si Prince2 .

Utilizabila in orice industrie - Indiferent de domeniul unde compania dvs. isi desfasoara activitatea, MPMM ofera o metodologie repetabila pentru derularea proiectelor. Fie ca sunteti in constructii, engineering, IT, telecommunicatii, banking sau alt domeniu, aceasta metodologie va va ghida pentru a livra proiecte de succes.

Potrivita pentru orice dimensiune de proiect - Puteti folosi aceasta metodologie pentru a derula proiecte de orice dimensiune si complexitate, de la 10.000 € si pina la peste 100.000.000 €. Utilizati matricea de dimensionare (sizing matrix) inclusa cu metodologia MPMM pentru a selecta activitatile care se potrivesc cu proiectul dvs. .

Metodologie - MPMM ofera profesionistilor din domeniul de project management o metodologie completa. Pentru fiecare activitate din ciclul de viata al proiectului, metodologia descrie ce trebuie facut, de ce, cind, de cine si cum. Cu sute de grafice, tabele si exemple practice din proiecte reale, ea ajuta Project Managerii sa aiba o intelegere clara a a fiecarei activitati de project management care trebuie facuta.

Modele de documente (Templates) - Pentru a va ajuta sa sa realizati repede si usor livrabilele necesare managementului proiectului, MPMM ofera un set complet de formulare si modele de documente de proiect (templates) care pot fi folosite in Microsoft Word and Excel, economisindu-va timp si evitind sa incepeti de fiecare data de la zero in fiecare proiect nou.

Studii de caz - Pentru fiecare activitate din ciclul de viata a proiectului, MPMM ofera un set de studii de caz. Fiecare studiu de caz descrie cum aceste activitati au fost facute in alte proiecte. Aceste studii de caz va vor ajuta sa deprindeti mai repede cum sa realizati activitatile de project management cum ar fi dezvoltarea unui plan de proiect, managementul riscurilor, crearea unui studiu de fezabilitate, controlul schimbarilor in proiect si asigurarea calitatii livrabilelor.

Mai mult de 45,000 de profesionisti din 50 de tari folosesc ciclul de viata de proiect MPMM pentru a derula proiecte de succes.

Metodologia MPMM

Metodologia Method123
Ciclul de viata al proiectului
MPMM Professional
MPMM Standard
Demo (Evaluare gratuita)

Copyright Notice
Dezvoltata de compania Method123 , Method 123 Project Management Methodology ('MPMM') este o metodologie de management de proiect care descrie in detaliu fazele si activitatile necesare pentru a derula proiectele cu succes.
Trilex este MPMM® Certified Reseller si are permisiunea de a promova produsele MPMM®.
Aceste produse ramin sub incidenta urmatoarei licenteLicense Agreement
Trilex este specilaizata in solutii de Project si Portfolio Management oferind training, solutii si instrumente IT pentru acest domeniu.

Portfolio Management, Project Management - Training si Solutii

MPMMTM Professional Edition

Continut

Continut detaliat

MPMM Professional - continut detaliat

Beneficii

MPMM^TM Professional Edition